Motivace a odměňování zaměstnanců v konkrétním podniku

Abstract

Cílem práce je analyzovat stávající systém motivace a odměňování zaměstnanců ve společnosti Truss Aluminium Factory a.s. a navrhnout doporučení, která by měla vést ke zlepšení v oblasti motivace a odměňování. Nejdříve byla vytvořena teoretická základna problematiky. Pomocí dostupné literatury jsou popsána teoretická východiska motivace a odměňování zaměstnanců. Následuje charakteristika společnosti a analýza současného stavu motivace a odměňování zaměstnanců pomocí interních dat společnosti, rozhovorů se zaměstnanci, pozorování a dotazníkového šetření mezi pracovníky. Data získaná z dotazníkového šetření jsou vyhodnocena pomocí grafů, tabulek a statistické analýzy. V závěru práce jsou komplexně shrnuty a interpretovány zjištěné informace a na základě těchto informací jsou navrhnuta doporučení a opatření, která by měla vést ke zlepšení systému motivace a odměňování.

The aim is to analyze the existing system of motivation and remuneration of employees in the company Truss Aluminium Factory and propose recommendations, which should lead to an improvement in motivation and reward. First, a theoretical base issue. Using the available literature describes the theoretical background of motivation and remuneration of employees. An overview of the company and analyze the current state of motivation and remuneration of employees using internal company data, interviews with staff, observation and questionnaire survey among workers. Data obtained from the questionnaire are evaluated using tables, graphs and statistical analysis. The conclusion comprehensively summarized and interpreted information identified on the basis of this information are suggested recommendations and actions that should lead to the improvement of the system of motivation and reward.