dc.contributor.advisor | Kašík, Josef | |
dc.contributor.author | Trojanová, Monika | |
dc.date.accessioned | 2019-06-26T04:22:55Z | |
dc.date.available | 2019-06-26T04:22:55Z | |
dc.date.issued | 2019 | |
dc.identifier.other | OSD002 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10084/135448 | |
dc.description.abstract | Cílem diplomové práce je provést strategickou analýzu vybrané leasingové společnosti. Diplomová práce se skládá ze dvou částí – z teoretické části a praktické části. Teoretická část má dvě hlavní kapitoly. První kapitola popisuje strategické řízení v podniku a jeho účely. Druhá kapitola se zabývá strategickou analýzou. V této kapitole se definují hlavní analýzy prováděné ve vnějším prostředí a vnitřním prostředí. V praktické části práce je charakterizována vybraná společnost, která je předmětem strategické analýzy a je popsána její aktuální strategie. Dále je na základě teoretických poznatků provedena analýza vnějšího a vnitřního prostředí, ze kterého vyplývají příležitosti a hrozby pro podnik. Z analýzy vnitřního prostředí jsou pak definovány silné a slabé stránky podniku. Prostřednictvím SWOT analýzy jsou pak jednotlivé hrozby, příležitosti, slabé a silné stránky podniku ohodnoceny. V závěru práce jsou navržena možná doporučení pro společnost vyplývající z provedených analýz. | cs |
dc.description.abstract | The aim of this thesis is to perform a strategic analysis of leasing company. The thesis consists of two parts - the theoretical part and the practical part. The theoretical part has two main chapters. The first chapter describes the strategic management in the company and its purposes. The second chapter describes strategic analysis. This chapter defines the main external and internal analysis. In the practical part of the thesis, there is characterized a selected company, which is the subject of this strategic analysis and there is current strategy described. The analysis of the external and internal environment is to perform on the basis of theoretical knowledge. There some opportunities and threats emerged. The analysis of the internal environment defines the strengths and weaknesses of the company. By means of SWOT analysis, individual threats, opportunities, weaknesses and strengths of the company are evaluated. At the end of the thesis there are suggested possible recommendations for the company resulting from the performed analyzes. | en |
dc.format.extent | 2175240 bytes | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | cs | |
dc.publisher | Vysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava | cs |
dc.subject | Strategie | cs |
dc.subject | strategická analýza | cs |
dc.subject | PEST analýza | cs |
dc.subject | SWOT analýza | cs |
dc.subject | Porterův model | cs |
dc.subject | finanční analýza | cs |
dc.subject | Strategy | en |
dc.subject | strategic analysis | en |
dc.subject | PEST Analysis | en |
dc.subject | SWOT analysis | en |
dc.subject | Porter´s model | en |
dc.subject | financial analysis | en |
dc.title | Strategická analýza leasingové společnosti | cs |
dc.title.alternative | Strategic Analysis of a Leasing Company | en |
dc.type | Diplomová práce | cs |
dc.contributor.referee | Šanda, Martin | |
dc.date.accepted | 2019-05-31 | |
dc.thesis.degree-name | Ing. | |
dc.thesis.degree-level | Magisterský studijní program | cs |
dc.thesis.degree-grantor | Vysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava. Ekonomická fakulta | cs |
dc.description.department | 152 - Katedra podnikohospodářská | cs |
dc.thesis.degree-program | Ekonomika a management | cs |
dc.thesis.degree-branch | Ekonomika podniku | cs |
dc.description.result | výborně | cs |
dc.identifier.sender | S2751 | |
dc.identifier.thesis | TRO0062_EKF_N6208_6208T020_2019 | |
dc.rights.access | openAccess | |