Implementace metody 5S ve skladu společnosti vyrábějící dveřní zámky

Abstract

Diplomová práce je zaměřena na implementaci metody 5S ve skladu strojírenských výrobků. Cílem je realizovat tuto metodu na míru danému podniku a přispět tak k zamezení plýtvání. Teoretická část je věnována vysvětlení problematiky neustálého zlepšování, štíhlé výroby a její historii, metodě Kaizen a jsou zde charakterizovány jednotlivé kroky metody 5S a její přínosy. V praktické části je analyzován výchozí stav skladu. Dále je popsán proces realizace jednotlivých kroků metody 5S, které byly přizpůsobeny na míru skladu. Na závěr je navržena metodika hodnocení úspěšnosti realizace 5S a zhodnoceny přínosy na konkrétním pracovišti.

This thesis is focused on the implementation of 5S method in the warehouse of engineering products. The aim is to implement this method tailored to the company and help to obviate waste. The theoretical part is devoted to the explanation of problems of continuous improvement, lean productions and its history, Kaizen and description of the individual steps of the 5S methods with its benefits. The current situation of warehouse is analyzed in the practical part. The realization process of individual steps of method 5S that was tailored to the stock, is described there. In conclusion evaluation methodology of success realization of method 5S is proposed and benefits in the workplace are reviewed.