Zhodnocení činnosti a hospodaření vybraného střediska volného času

Abstract

Bakalářská práce se zabývá zhodnocením činnosti a hospodařením Střediska volného času Lužánky, které působí na území Jihomoravského kraje. Cílem práce je zhodnocení činnosti a hospodaření zmíněné organizace především na základě analýzy nákladů, výnosů a hospodářského výsledku z hlavní a doplňkové činnosti ve sledovaném období. Pro lepší zhodnocení hospodaření ve zkoumaných letech jsou v práci zanalyzovány i ukazatelé autarkie, rentability, likvidity, finanční stability a také věřitelného rizika. Sledovaným obdobím jsou léta 2011-2018. Práce je členěna do pěti kapitol. První kapitolu tvoří úvod, druhá kapitola je zaměřena na teoretickou část, kde jsou charakterizovány neziskové organizace a pozornost je zaměřena především na příspěvkové organizace, jejich vznik a zánik, zřizované fondy, kontrolu hospodaření, účetnictví a daň z příjmů. Ve třetí kapitole jsou blíže charakterizovány střediska volného času v České republice, pozornost je také zaměřena na Jihomoravský kraj, který je zřizovatelem vybrané organizace. V této kapitole je také představeno Středisko volného času Lužánky. Na teoretickou část, navazuje část praktická, ve které jsou postupně zanalyzovány náklady, výnosy a hospodářské výsledky v jednotlivých letech zkoumaného období. Čtvrtá kapitola pokračuje analýzou dílčích ukazatelů, jako je například příjmová soběstačnost, variátor celkových nákladu, okamžitá a pohotová likvidita, nebo míra finanční nezávislosti a zhodnocením jejich výsledků. Poslední kapitolou je závěr.

The bachelor's thesis deals with the evaluation of the assets and financial performance of the Lužánky Leisure Center, which operates in the South Moravian Region. The work aims to evaluate the assets and financial performance of the organization, mainly based on the analysis of costs, revenues, and trading profit of the core and additional assets in the period under review. Indicators of autarchy, profitability, liquidity, financial stability, and credible risk are also analyzed in the work for a better evaluation of management in the examined years. The observed period is the years 2011-2018. The work is divided into five chapters. The first chapter consists of an introduction, the second chapter is focused on the theoretical part, which characterizes non-profit organizations. Attention is focused mainly on contributory organization, their establishment and termination, established funds, financial control, accounting, and income tax. The third chapter describes more in detail the leisure centers in the Czech Republic, attention is focused on the South Moravian Region, which is the founder of the selected organization. This chapter also introduces the Lužánky Leisure Center. The theoretical part is followed by a practical part, in which costs, revenues, and economic results in individual years of the researched period are gradually analyzed. The fourth chapter continues with the analysis of partial indicators, such as income self-sufficiency, variation of total costs, immediate and prompt liquidity, or the degree of financial independence and evaluation of their results. The last chapter is the conclusion.