dc.contributor.advisor | Matusiková, Lucja | |
dc.contributor.author | Konečná, Veronika | |
dc.date.accessioned | 2021-07-15T09:27:12Z | |
dc.date.available | 2021-07-15T09:27:12Z | |
dc.date.issued | 2021 | |
dc.identifier.other | OSD002 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10084/143234 | |
dc.description.abstract | Cílem diplomové práce je na základě provedené strategické analýzy
definovat konkurenční výhodu podniku a navrhnout možnou strategii včetně
konkrétních doporučení do budoucna. Práce je rozdělena na několik kapitol. První kapitola představuje úvod a druhá teoretické vědomosti potřebné k vytvoření analýzy podniku. Třetí kapitola představuje analyzovaný podnik Lachman Interier Systém s.r.o. a velmi důležitá čtvrtá kapitola obsahuje vybrané analýzy, které jsou aplikovány na konkrétní podnik. Předposlední kapitola představuje návrhy a doporučení, které vyplynuly z analýz čtvrté kapitoly. Poslední kapitola hodnotí práci a její výsledky. | cs |
dc.description.abstract | The aim of the diploma thesis is based on the performed strategic analysis to define the competitive advantage of the company and to propose a possible strategy, including specific recommendations for the future. The work is divided into several chapters. The first chapter presents an introduction and the second theoretical knowledge needed to create an analysis of the company. The third chapter presents the analyzed company Lachman Interier Systém s.r.o. and a very important fourth chapter contains selected analyzes that are applied to a specific company. The penultimate chapter presents the suggestions and recommendations that emerged from the analyzes of the fourth chapter. The last chapter evaluates the work and its results. | en |
dc.format.extent | 1944644 bytes | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | cs | |
dc.publisher | Vysoká škola báňská – Technická univerzita Ostrava | cs |
dc.subject | Strategická analýza | cs |
dc.subject | Lachman Interier System s.r.o. | cs |
dc.subject | vnější prostředí podniku | cs |
dc.subject | vnitřní prostředí podniku | cs |
dc.subject | SWOT analýza | cs |
dc.subject | PEST analýza | cs |
dc.subject | Porterův model pěti konkurenčních sil | cs |
dc.subject | Strategic analysis | en |
dc.subject | Lachman Interier System s.r.o. | en |
dc.subject | the external environment of the company | en |
dc.subject | the internal environment of the company | en |
dc.subject | SWOT analysis | en |
dc.subject | PEST analysis | en |
dc.subject | Porter's five forces analysis | en |
dc.title | Strategická analýza vybrané společnosti | cs |
dc.title.alternative | Strategic Analysis of a Selected Company | en |
dc.type | Diplomová práce | cs |
dc.contributor.referee | Tomanová, Vendula | |
dc.date.accepted | 2021-05-24 | |
dc.thesis.degree-name | Ing. | |
dc.thesis.degree-level | Magisterský studijní program | cs |
dc.thesis.degree-grantor | Vysoká škola báňská – Technická univerzita Ostrava. Ekonomická fakulta | cs |
dc.description.department | 115 - Katedra managementu | cs |
dc.thesis.degree-program | Ekonomika a management | cs |
dc.thesis.degree-branch | Management | cs |
dc.description.result | výborně | cs |
dc.identifier.sender | S2751 | |
dc.identifier.thesis | KON0326_EKF_N0413A050014_S02_2021 | |
dc.rights.access | openAccess | |