Zobrazit minimální záznam

dc.contributor.advisorMatusiková, Lucja
dc.contributor.authorKonečná, Veronika
dc.date.accessioned2021-07-15T09:27:12Z
dc.date.available2021-07-15T09:27:12Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.otherOSD002
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10084/143234
dc.description.abstractCílem diplomové práce je na základě provedené strategické analýzy definovat konkurenční výhodu podniku a navrhnout možnou strategii včetně konkrétních doporučení do budoucna. Práce je rozdělena na několik kapitol. První kapitola představuje úvod a druhá teoretické vědomosti potřebné k vytvoření analýzy podniku. Třetí kapitola představuje analyzovaný podnik Lachman Interier Systém s.r.o. a velmi důležitá čtvrtá kapitola obsahuje vybrané analýzy, které jsou aplikovány na konkrétní podnik. Předposlední kapitola představuje návrhy a doporučení, které vyplynuly z analýz čtvrté kapitoly. Poslední kapitola hodnotí práci a její výsledky.cs
dc.description.abstractThe aim of the diploma thesis is based on the performed strategic analysis to define the competitive advantage of the company and to propose a possible strategy, including specific recommendations for the future. The work is divided into several chapters. The first chapter presents an introduction and the second theoretical knowledge needed to create an analysis of the company. The third chapter presents the analyzed company Lachman Interier Systém s.r.o. and a very important fourth chapter contains selected analyzes that are applied to a specific company. The penultimate chapter presents the suggestions and recommendations that emerged from the analyzes of the fourth chapter. The last chapter evaluates the work and its results.en
dc.format.extent1944644 bytes
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isocs
dc.publisherVysoká škola báňská – Technická univerzita Ostravacs
dc.subjectStrategická analýzacs
dc.subjectLachman Interier System s.r.o.cs
dc.subjectvnější prostředí podnikucs
dc.subjectvnitřní prostředí podnikucs
dc.subjectSWOT analýzacs
dc.subjectPEST analýzacs
dc.subjectPorterův model pěti konkurenčních silcs
dc.subjectStrategic analysisen
dc.subjectLachman Interier System s.r.o.en
dc.subjectthe external environment of the companyen
dc.subjectthe internal environment of the companyen
dc.subjectSWOT analysisen
dc.subjectPEST analysisen
dc.subjectPorter's five forces analysisen
dc.titleStrategická analýza vybrané společnostics
dc.title.alternativeStrategic Analysis of a Selected Companyen
dc.typeDiplomová prácecs
dc.contributor.refereeTomanová, Vendula
dc.date.accepted2021-05-24
dc.thesis.degree-nameIng.
dc.thesis.degree-levelMagisterský studijní programcs
dc.thesis.degree-grantorVysoká škola báňská – Technická univerzita Ostrava. Ekonomická fakultacs
dc.description.department115 - Katedra managementucs
dc.thesis.degree-programEkonomika a managementcs
dc.thesis.degree-branchManagementcs
dc.description.resultvýborněcs
dc.identifier.senderS2751
dc.identifier.thesisKON0326_EKF_N0413A050014_S02_2021
dc.rights.accessopenAccess


Soubory tohoto záznamu

Tento záznam se objevuje v následujících kolekcích

Zobrazit minimální záznam