Nastavení managementu testování softwaru pro vybranou společnost

Abstract

Primárním cílem diplomové práce je vytvoření hrubého návrhu managementu testován softwaru pro společnost. Sekundárním cílem je vypracovat pro vybrané objekty a schůzky vzorové evidenční tabulky. V jednotlivých podkapitolách jsou rozebrané jednotlivé úrovně maturitního modelu TMMi a také jeho zasazení do projektového managementu. Bylo dokázáno, že řízení kvality patří mezi deset oblastí řízení projektu. V rámci řízení kontroly kvality, byly popsány základní procesy řízení. Byly představeny maturitní modely a také provedeno jednoduché srovnání maturitního modelu TMMi a CMMI. Následná část teoretické části diplomové práce, rozebírá a blíže přibližuje maturitní model TMMi podle jednotlivých úrovní. V praktické části je představena společnost a její podnikatelské zaměření. Také je uveden hrubý návrh podnikatelského plánu. Následně je aplikován maturitní model TMMi a navržení hrubé struktury tohoto modelu pro společnost. První úroveň rozebírá aktuální situaci a způsoby vedení kontroly kvality ve společnosti. Druhá úroveň představuje politiku testování, testovací strategii, plán testování monitorování, kontrolu testů, návrh testů a exekuce testů a návrh struktury vývojových prostředí. Třetí úroveň vytváří pro společnost organizaci testování, životní cyklus a nefunkční testování. Čtvrtá úroveň se zabývá měřením testů a pokročilou recenzí. Pátá úroveň zavádí přezkumná opatření předchozích úrovní a snaží se zavést postup aktualizace procesů. V závěru je vyhodnocení diplomové práce.

The primary goal of the magister´s thesis is to create a rough draft of software test management for a company. The secondary objective is to devise for specific objects and meetings exemplary evidence tables. Individual levels of maturity TMMi model and it´s implementation into project managements are described in a subcharter. Quality management has been proven to be one of the ten areas of project management. As part of quality control management, basic management processes were described. Maturity models were presented and a simple comparison of the TMMi and CMMI maturity models was also made. The subsequent part of the theoretical part of the magister´s thesis analyzes and more closely approximates the TMMi maturity model according to individual levels. In the practical part, the company and its business orientation are presented. A rough draft of the business plan is also presented. Subsequently, the TMMi maturity model is applied and the rough structure of this model is designed for the company. The first level analyzes the current situation and ways of the quality control leadership in the company. The second level represents testing policy, testing strategy, test plan, test monitoring, test control, test design, test execution and development environment structure design. The third level creates a testing organization, life cycle and non-functional testing for the company. The fourth level deals with test measurement and an advanced review. The fifth level implements the review measures of the previous levels and seeks to establish a process update procedure. In the end is an evaluation of the work and recommendation for the company owner.