Vytvoření krizové matice pro vybranou společnost

Abstract

Tato diplomová práce je zaměřena na vytvoření krizové matice ve vybraném podniku, jehož popis se nachází na samém začátku praktické části. Cílem práce je vyhledání problémů ve firmě a jejich ohnisek potenciálních krizí, a to na základě detailně analyzovaného vnitřního i vnějšího prostředí firmy. Z výsledků těchto analýz je pak sestavena winterlingova krizová matice a všechny potenciální ohniska krizí jsou rozebrány. V další části dojde k návrhům na řešení nebo alespoň zmírnění těchto potenciálních krizí. Vytvořeny jsou také dva krizové plány na nejzávažnější možné krize, včetně návrhu systému řízení pohledávek.

This diploma thesis is focused on the creation of a crisis matrix in a selected company, the description of which is located at the beginning of the practical part. The aim of the work is to find problems in the company and their foci of potential crises, based on a detailed analysis of the internal and external environment of the company. From the results of these analyses, a winterling crisis matrix is compiled and all potential crisis foci are analysed. In the next part, there will be proposals for solutions or at least mitigation of these potential crises. Two contingency plans have also been developed for the most serious possible crises, including a proposal for a receivables management system.