Identifikace příležitostí vývoje v oblasti automotive

Abstract

Tato bakalářská práce se zabývá vyhodnocením možných příležitostí a hrozeb a jejich vlivem na společnost Lumax Industries Czech s.r.o. Cílem práce je vyhodnotit příležitosti, které mohou být přínosem pro rozvoj jak celé společnosti tak skupiny SBU Projektory. Pro nalezení příležitostí a hrozeb byly využity analýzy PESTLE a Porterova analýza pěti konkurenčních sil. Analýza PESTLE zkoumala makroprostředí podniku a identifikovala několik možných příležitostí i hrozeb, které z tohoto prostředí přicházejí. Porterova analýza zkoumala vlivy jednotlivých faktorů z konkurenčního prostředí. Díky tomu se podařilo identifikovat, co společnost ohrožuje a na čem může stavět. Posledním krokem byla SWOT analýza s vyhodnocením skrze EFE a IFE matice. SWOT analýza vycházela ze vstupů z analýzy PESTLE a Porterovy analýzy a také z identifikovaných silných a slabých stránek společnosti. Díky maticím EFE a IFE se podařilo identifikovat příležitosti i hrozby dle jejich míry vlivu na společnost. Výsledkem práce tedy jsou konkrétní hrozby a příležitosti jak z vnějšího tak vnitřního prostředí. Výsledné příležitosti jsou lehkým překvapením, protože se očekávalo, že největší vliv na technologickou společnost budou mít příležitosti a hrozby z technologického faktoru PESTLE analýzy. Ukázalo se, že společnost by se měla zaměřit na nábor nových zaměstnanců. Společnost by se měla pokusit vytvořit strategii, jak získat mladé kreativní talenty. Technologie jsou sice důležité, ale pokud není dostatek lidského kapitálu, který by se jim mohl věnovat nepůjde plně využít jejich potenciál.

This bachelor thesis has been focused on the evaluation of possible opportunities and threats and their impact on Lumax Industries Czech s.r.o. The aim of the thesis is to evaluate the opportunities that can be beneficial for the development for the all company and also for the SBU Projectors group. PESTLE analysis and Porter's analysis of five competitive forces were used to find the threats and opportunities. The PESTLE analysis examined the macro environment of the company and identified several possible opportunities and threats that come from this environment. Porter's analysis examined the effects of individual factors from the competitive environment. This helped to identify what threatened the company and what it could build on. The last step was a SWOT analysis with an evaluation through EFE and IFE matrix. The SWOT analysis was based on the inputs from the PESTLE and Porter's analysis as well as the identified strengths and weaknesses of the company. Through the EFE and IFE matrix, it was possible to identify opportunities and threats according to their level of influence on the company. Thus, the work resulted in specific threats and opportunities from both the external and internal environment. The resulting opportunities has been slightly surprising as it was expected that the opportunities and threats from the technology factor of the PESTLE analysis would have the greatest impact on a technology company. It showed that the company should focus on recruitment. The company should try to develop a strategy to attract young creative talent. Although technology is important, but if there is not enough human capital to devote to it, it will not be possible to exploit its full potential.