Posouzení motivace zaměstnanců napříč divizemi ve vybrané společnosti

Abstract

Bakalářská práce je zaměřena na posouzení motivace zaměstnanců napříč divizemi ve vybrané společnosti. Sledovanými divizemi jsou v tomto případě divize česká, makedonská a turecká. Cílem práce je v závislosti na výsledcích provedené analýzy zhodnotit stávající úroveň motivace zaměstnanců a současně poskytnout vhodné návrhy a doporučení na její zlepšení.

V teoretické části jsou vymezeny pojmy jako motivace, teorie motivace, rozdíl mezi vnitřní a vnější motivací až po užší pojetí motivace v pracovním prostředí. Tato část práce je také zaměřena na to, jak je motivace pojímána českou legislativou, zejména jak zákon determinuje benefity a mzdu.

V praktické části je nejprve představena společnost, jejímž předmětem podnikání je průmyslová automatizace a IT systémy ve výrobní oblasti. Dále jsou prezentovány benefity konkrétních divizí ve sledovaném období a je analyzována a zhodnocena úroveň motivace ve společnosti.

V závěru práce jsou v návaznosti na výsledky analýzy navržena doporučení, která si kladou za cíl zvýšení úrovně motivace zaměstnanců.

The bachelor thesis is focused on the assessment of employee motivation across divisions in the selected company. Divisions having been monitored are the Czech, Macedonian and Turkish ones. The aim of the thesis is to evaluate current level of employees´ motivation based on the analysis results as well as to offer suitable recommendations for improvement.

In the theoretical part of the thesis, there are terms such as motivation, motivation theories, difference between internal and external motivation determined up to closer conception of motivation in a working environment. This part of the thesis is also focused on how motivation is interpreted by the Czech law, mainly how the law defines benefits and salary or wage.

In the practical part, there is company presented, the business subject of which an industrial automation and IT systems in production field is. Further, there are benefits of particular divisions presented within the monitored period of time as well as a level of motivation in the company is analyzed and assessed.

In conclusion, based on the analysis results, there are recommendations offered aiming at improvement of employees´ motivation level.