Zhodnocení systému vzdělávání a rozvoje zaměstnanců ve vybrané organizaci

Abstract

Tato bakalářská práce se zabývá vzděláváním a rozvojem zaměstnanců ve vybrané organizaci a cílem je zhodnotit současný systém vzdělávání a rozvoje zaměstnanců ve vybrané organizaci. Práce je rozdělena na část teoretickou a část praktickou. V teoretické části je přiblížen význam vzdělávání a rozvoje, jsou zde uvedeny oblasti vzdělávání a rozvoje zaměstnanců, je zde také popsáno systematické vzdělávání zaměstnanců a metody vzdělávání. Také je v teoretické části uvedena metodika a metody zpracování této bakalářské práce. Praktická část je rozdělena na kapitolu, kde je uvedena charakteristika vybrané organizace a dále kapitolu, kde je rozebrán současný systém vzdělávání a rozvoje zaměstnanců ve vybrané organizaci na základě studia interních dokumentů organizace a následně je systém vzdělávání a rozvoje v organizaci vyhodnocen na základě dotazníkového šetření. Poslední kapitola je věnována návrhům a doporučením, které by mohly pomoci vylepšit současný systém vzdělávání a rozvoje zaměstnanců v organizaci. Tyto návrhy a doporučení jsou navrhnuty na základě výsledků z dotazníkového šetření.

This bachelor thesis deals with the training and development of employees in a selected organization and the aim is to evaluate the current system of training and development of employees in the selected organization. The thesis is divided into a theoretical part and a practical part. In the theoretical part, the importance of training and development is presented, the areas of employee training and development are given, and the systematic employee training and training methods are also described. Also in the theoretical part, the methodology and methods of this bachelor thesis are presented. The practical part is divided into a chapter where the characteristics of the selected organization are given and then a chapter where the current system of training and development of employees in the selected organization is discussed by studying the internal documents of the organization and then the system of training and development in the organization is evaluated based on a questionnaire survey. The last chapter is devoted to suggestions and recommendations that could help to improve the current system of training and development of employees in the organization. These suggestions and recommendations are proposed based on the results of the questionnaire survey.