Zpracování strategické analýzy v podmínkách konkrétní firmy

Abstract

Tato diplomová práce se zabývá strategickou analýzou společnosti Moraviatel a.s., která se specializuje na zprostředkování pojištění pro průmyslové společnosti a technické a zdravotnické holdingy. Cílem práce je prostřednictvím provedených analýz určit aktuální situaci společnosti a navrhnout další kroky k zvýšení její konkurenceschopnosti. Práce se zaměřuje na faktory makroprostředí, mezoprostředí a mikroprostředí. V rámci analýzy makroprostředí byla použita analýza PEST, která umožnila identifikovat faktory, které mohou ovlivnit podnikání společnosti. Mezoprostředí bylo zkoumáno pomocí Porterovy analýzy 5 sil, Konkurenční mapy, Analýzy životního cyklu odvětví a Scénářového plánování. Potřebná data byla získána z webových zdrojů, kvalitativního výzkumu a veřejně dostupných zdrojů. Pro analýzu mikroprostředí byla použita analýza McKinsey 7S a Analýza hodnotového řetězce s daty získanými z kvalitativního výzkumu. Finanční analýza byla provedena na základě interních materiálů společnosti zveřejněných v obchodním rejstříku. Výsledkem analýzy je zjištění, že firma je v dobré kondici. Firma disponuje vzdělanými a loajálními zaměstnanci. I když se odvětví nachází ve fázi zralosti, stále existují možnosti pro další růst. Konkurence na trhu je silná, ale firma má potenciál zvýšit svůj tržní podíl na českém trhu rozšířením portfolia služeb v oblasti pojištění kybernetické bezpečnosti. Firma strategicky vyřešila pozici na trhu díky spolupráci s největší skupinou Renomia Network, kde je přímá konkurence vyloučena. Tato práce poskytuje cenné informace o současné situaci a možnostech dalšího rozvoje společnosti.

This thesis deals with the strategic analysis of Moraviatel a.s., a company specialized in insurance brokerage for industrial companies and technical and medical holdings. The aim of the thesis is to determine the current situation of the company and to propose further steps to increase its competitiveness through the conducted analyses. The thesis focuses on the factors of macro environment, meso environment and micro environment. PEST analysis was used in the analysis of the macro-environment to identify the factors that may affect the company's business. The meso environment was examined using Porter's 5 Forces Analysis, Competitive Map, Industry Life Cycle Analysis and Scenario Planning. The necessary data was obtained from web sources, qualitative research and publicly available sources. McKinsey 7S analysis and Value Chain Analysis were used for micro-environment analysis with data obtained from qualitative research. The financial analysis was based on the company's internal materials published in the commercial register. As a result of the analysis, the company is found to be in good shape. The company has educated and loyal employees. Although the industry is at a mature stage, there are still opportunities for further growth. Competition in the market is strong, but the firm has the potential to increase its market share in the Czech market by expanding its portfolio of cyber security insurance services. The company has strategically resolved its market position by partnering with the largest group, Renomia Network, where direct competition is excluded. This work provides valuable information on the current situation and the possibilities for further development of the company.