Zhodnocení motivace a odměňování členů sportovního klubu

Abstract

Bakalářská práce se zabývá systémem motivace a odměňování členů sportovního klubu. Primárním cílem bakalářské práce je zjistit a provést následnou analýzu systému motivace a odměňování zaměstnanců ve vybraném sportovním klubu. Systém motivace a odměňování je klíčový pro produktivitu sportovního klubu. Dalším cílem je zjistit, jak jsou zaměstnanci spokojeni s nabízenými nástroji systému. První část bakalářské práce pojednává o teoretických východiscích motivace a odměňování. Nejprve jsou popsány definice jednotlivých pojmů, kterými jsou motivace, hodnocení a odměňování. Následně jsou tyto tři složky podrobně popsány. V této části se dále píše o typech motivace, procesu motivace a faktorech, které motivaci přímo ovlivňují. Dále jsou popsány metody hodnocení a modely odměňování. V poslední kapitole této části se píše o interakci mezi motivací, hodnocením a odměňováním. Druhá část se zabývá současným stavem systému motivace a odměňování sportovního klubu. Zde je popsána základní charakteristika sportovního klubu a také jeho organizační struktura. Dále je objasněn systém motivace a odměňování, který ve sportovním klubu aktuálně funguje. Součástí této části je dotazníkové šetření. Jedná se o kvalitativní výzkum, kterého se zúčastnili všichni zaměstnanci vybraného sportovního klubu. Poslední část bakalářské práce se zaobírá především vyhodnocením výsledků dotazníkového šetření. Odpovědi z dotazníkového šetření jsou zaznamenány v grafech a jsou zanalyzovány stručnou deskripcí. Na základě analýzy systému motivace a odměňováni jsou v závěru kapitoly navrženy možnosti a doporučení, jakým způsobem tento systém vylepšit. Návrhy a doporučení mohou vést k vylepšení stávajícího systému. Z výsledků dotazníkového šetření vyplývá, že zaměstnanci jsou ve sportovním klubu spokojeni, moc věcí by neměnili. Z hlediska systému odměňování funguje sportovní klub velice dobře. Systém motivace až tak dobrý není. Zaměstnancům chybí častější zpětná vazba od zaměstnavatele a chybí jim některé benefity, které jsou zmíněné v návrzích na zlepšení. Celkově lze konstatovat, že efektivní systém motivace a odměňování je klíčem k úspěchu sportovního klubu a posílení jeho konkurenceschopnosti. Důkladné zvážení a implementace nových motivujících opatření mohou vést ke zlepšení výkonnosti, spokojenosti a dlouhodobému úspěchů členů klubu.

The bachelor's thesis deals with the system of motivation and remuneration of members of a sports club. The primary goal of the bachelor's thesis is to find out and carry out a subsequent analysis of the system of motivation and remuneration of employees in a selected sports club. The motivation and reward system is key to the productivity of a sports club. Another goal is to find out how satisfied the employees are with the offered system tools. The first part of the bachelor's thesis discusses the theoretical basis of motivation and reward. First, the definitions of the individual terms, which are motivation, evaluation and reward, are described. Subsequently, these three components are described in detail. In this section, the types of motivation, the process of motivation and the factors that directly influence motivation are written. Evaluation methods and remuneration models are also described. The last chapter of this section discusses the interaction between motivation, evaluation and remuneration. The second part deals with the current state of the sports club's motivation and reward system. The basic characteristics of the sports club and its organizational structure are described here. Furthermore, the motivation and reward system that currently operates in the sports club is clarified. Part of this part is a questionnaire survey. It is a qualitative research in which all employees of the selected sports club participated. The last part of the bachelor's thesis mainly deals with the evaluation of the results of the questionnaire survey. The responses from the questionnaire survey are recorded in graphs and are analyzed with a brief description. Based on the analysis of the motivation and reward system, options and recommendations on how to improve this system are proposed at the end of the chapter. Suggestions and recommendations can lead to improvements in the existing system. The results of the questionnaire survey show that the employees are satisfied in the sports club, they would not change many things. In terms of the remuneration system, the sports club works very well. The motivation system is not that good. The employees lack more frequent feedback from the employer and they miss some of the benefits that are mentioned in the suggestions for improvement. Overall, it can be concluded that an effective motivation and reward system is the key to the success of a sports club and strengthening its competitiveness. Thorough consideration and implementation of new motivational measures can lead to improved performance, satisfaction and long-term success of club members.