Zhodnocení procesu náboru a adaptace zaměstnanců ve vybrané výrobní společnosti

Abstract

Diplomová práce se věnuje náborovému procesu, adaptaci a podrobnějšímu zhodnocení současných systémů ve vybrané výrobní společnosti. Cílem diplomové práce je posouzení efektivity náborového a současného adaptačního procesu ve vybrané výrobní společnosti. Teoretická část se zabývá personálním činnostem vztahujícím se k náborovému procesu, mezi které patří například analýza a plánování lidských zdrojů, získávání, výběr a přijímání zaměstnanců. Dále se zabývá tématy adaptace zaměstnanců, adaptačnímu plánu, modelům adaptace, oblastem adaptace, přínosům adaptačního procesu, digitalizací personálních procesů a budování značky zaměstnavatele.

Praktická část se zaměřuje na představení vybrané společnosti, ve které je problematika náborového a adaptačního procesu řešena. Ve vybrané společnosti je provedeno dotazníkové šetření zaměřené na oblasti získávání, výběr a adaptaci zaměstnanců. Cílem dotazníkového šetření je identifikace možností získávání zaměstnanců, uplatňované metody výběru, adaptační proces, adaptační plán a celkové integrace nového zaměstnance. V rámci výzkumné části je realizován také rozhovor s ředitelkou personálního oddělení zaměřený na formy i metody získávání a výběru zaměstnanců. Na základě získaných výsledků dotazníkového šetření budou navržena vybrané společnosti doporučení ke zlepšení a zkvalitnění náborového a adaptačního procesu.

The thesis focuses on the recruitment process, adaptation and a more detailed evaluation of the current systems in a selected manufacturing company. The aim of the thesis is to assess the effectiveness of recruitment and current adaptation process in a selected manufacturing company.

The theoretical part is devoted to personnel activities related to the recruitment process, which include, for example, human resource analysis and planning, recruitment, selection and hiring of employees. It also deals with the topics of employee adaptation, adaptation plan, adaptation models, areas of adaptation, benefits of the adaptation process, digitization of personnel processes and building of the employer brand.

The practical part focuses on introducting the selected company, in which the issue of the recruitment and adaptation process is solved. A questionnaire survey is conducted in the selected company focusing on the areas of recruitment, selection and adaptation of employees. The aim of the questionnaire survey is to identify the possibilities of recruiting employees, the selection methods applied, the adaptation process, the adaptation plan and the overall integration of the new employee.

As part of the research part, an interview with the manager of the personnel department focused on the forms and methods of recruiting and selecting employees is also carried out. Based on the results of the questionnaire survey, recommendations will be proposed to the selected company to improve and enhance the recruitment and adaptation process.