Analýza konkurenceschopnosti ubytovacího zařízení

Abstract

Diplomová práce je zaměřena na hodnocení konkurenceschopnosti malého ubytovacího zařízení nabízející 6 samostatných apartmánů s vlastní plně vybavenou kuchyní a koupelnou, jehož majitelem je fyzická osoba podnikající na základě živnostenského oprávnění. Cílem diplomové práce je zhodnotit konkurenceschopnost tohoto ubytovacího zařízení pomocí několika metod sloužících k hodnocení konkurenceschopnosti jako PEST analýza, Porterova analýza, konkurenční benchmarking a SWOT analýza. Dle zjištěných závěrů poté navrhnout několik doporučení, která by mohla pomoci se zvýšením jeho konkurenceschopnosti. Součástí diplomové práce je také zhodnocení efektivnosti reálné investice, kterou je přístavba ubytovacího zařízení, jejíž účelem je zvýšení ubytovací kapacity, kterou majitel ubytovacího zařízení do budoucna plánuje. Efektivnost této investice je hodnocena prostřednictvím dynamických metod hodnocení efektivnosti investice, mezi které patří metoda čisté současné hodnoty, index ziskovosti, vnitřní výnosové procento a diskontovaná doba návratnosti. Dle výsledků těchto zmíněných metod je doporučeno, zda investiční projekt realizovat či nikoli. Diplomová práce je rozdělena do 7 kapitol, přičemž první je tvořena úvodem a poslední závěrem. Druhá kapitola je věnována teoretickým východiskům konkurenceschopnosti a investic, přičemž jsou vysvětleny důležité pojmy, které s těmito oblastmi souvisí. Další kapitola charakterizuje vybrané ubytovací zařízení, jejich služby a plánovaný investiční projekt. Čtvrtá kapitola se zabývá aplikací výše zmíněných metod k hodnocení konkurenceschopnosti na vybrané ubytovací zařízení, přičemž jsou v rámci PEST analýzy zjištěny vnější faktory, které vybrané ubytování ovlivňují. Porterova analýza je využita pro analýzu mezoprostředí, kdy je identifkováno a hodnoceno pět konkurenčních sil, mezi které patří současní konkurenti, potencionální konkurenti, dodavatelé, zákazníci a substituty. V rámci konkurenčního benchmarkingu jsou analyzováni vybraní konkurenti a následně hodnoceni společně s vybraným ubytovací zařízením dle několika zvolených kritérií. SWOT analýza zkoumá vnější i vnitřní prostředí ubytovacího zařízení, přičemž definuje silné a slabé stránky ubytovacího zařízení spolu s příležitostmi a hrozbami přicházející z vnějšího prostředí. Následující kapitola je zaměřena na zhodnocení efektivnosti plánované investice, v tomto případě plánované přístavby, pomocí dynamických metod zohledňující faktor času. Předposlední kapitola obsahuje shrnutí nejdůležitějších zjištěných skutečností z předchozích dvou kapitol a navrhuje několik doporučení k zajištění vyšší konkurenceschopnosti a také doporučení, která se týkají realizace plánované investice.

The diploma thesis is focused on evaluating the competitiveness of a small accommodation facility of 6 separate apartments with its own fully equipped kitchen and bathroom, the owner of which is an individual person doing business on the basis of a trade license. The aim of the diploma thesis is to evaluate the competitiveness of this accommodation facility using several methods used to evaluate competitiveness such as PEST analysis, Porter's analysis, competitive benchmarking and SWOT analysis. Based on the findings, several recommendations are proposed that could help increase its competitiveness. Part of the diploma thesis is also an evaluation of the effectiveness of a real investment, which is an extension of an accommodation facility, the purpose of which is to increase the accommodation capacity, which the owner of the accommodation facility plans for the future. The effectiveness of this investment is evaluated through dynamic investment effectiveness evaluation methods, which include the net present value method, profitability index, internal rate of return and discounted payback period. According to the results of these mentioned methods, it is recommended whether to implement the investment project or not. The diploma thesis is divided into 7 chapters, with the first consisting of an introduction and the last a conclusion. The second chapter is devoted to the theoretical foundations of competitiveness and investment, while important concepts related to these areas are explained. The next chapter characterizes the selected accommodation facility, its services and the planned investment project. The fourth chapter deals with the application of the above-mentioned methods to evaluate the competitiveness of the selected accommodation facility, while external factors influencing the selected accommodation are determined within the framework of the PEST analysis. Porter analysis is used to analyze the meso-environment, where five competitive forces are identified and evaluated, which include current competitors, potential competitors, suppliers, customers and substitutes. As part of competitive benchmarking, selected competitors are analyzed and subsequently evaluated together with the selected accommodation facility according to several selected criteria. SWOT analysis examines the external and internal environment of the accommodation facility, defining the strengths and weaknesses of the accommodation facility along with the opportunities and threats coming from the external environment. The following chapter is focused on evaluation of effectiveness of the planned investment, in this case the planned extension, using dynamic methods that take into account the time factor. The penultimate chapter contains a summary of the most important findings from the previous two chapters and proposes several recommendations to ensure higher competitiveness, as well as recommendations related to the implementation of the planned investment.