Posouzení Age managementu společnosti OHLA ŽS

Abstract

Diplomová práce je zaměřena na Age management ve stavební společnosti OHLA ŽS. Cílem práce je zanalyzovat odchod do důchodů v rámci společnosti, aby mohla společnost využít vybrané metody Age managementu, jako je například mentoring. Dále zde nalezneme zhodnocení výsledků interní analýzy a dotazníkového šetření a návrhy změn vedoucí k efektivnějšímu řízení lidských zdrojů. Teoretická část obsahuje teoretické poznatky z oblasti řízení lidských zdrojů, Age managementu a vývoje populace v ČR. Praktická část obsahuje popis vybrané akciové společnosti OHLA ŽS a analytickou část, která prezentuje výsledky analýzy interních dat společnost a responze z dotazníkového průzkumu. Z výsledků byla zjištěna značná převaha starších zaměstnanců, kritické počty odchodů na určitých pozicích a trendy při volbě budoucího zaměstnavatele u studentů, které bude společnost potřebovat k doplnění svých pracovních kapacit. Výsledky průzkumu bakalářské práce společně s návrhy a doporučeními budou předloženy vedení společnosti.

The diploma thesis is focused on Age management in the construction company OHLA ŽS. The purpose of this work is analyse retirement within the company in order to enable the company to use selected Age Management methods such as mentoring. In addition, there is an evaluation of the results of the internal analysis and questionnaire survey and suggestions for changes leading to more effective human resource management. The theoretical part contains theoretical knowledge in the field of human resource management, Age management and population development in the Czech Republic. The practical part contains a description of the selected joint stock company OHLA ŽS and an analytical part that presents the results of the analysis of internal data of the company and the responses from the questionnaire survey. The results revealed a significant prevalence of older employees, critical numbers of departures in certain positions, and trends in the choice of future employers for students that the company will need to supplement its workforce. The results of the undergraduate survey along with suggestions and recommendations will be presented to the company's management.