Show simple item record

dc.contributor.advisorPapalová, Marcela
dc.contributor.authorGondek, Martin
dc.date.accessioned2025-06-23T11:46:45Z
dc.date.available2025-06-23T11:46:45Z
dc.date.issued2025
dc.identifier.otherOSD002
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10084/155963
dc.description.abstractTato bakalářská práce se zabývá návrhem zlepšení efektivity skladovacích a expedičních procesů ve společnosti ABC s.r.o. působící v oblasti výroby plastových komponentů pro automobilový průmysl. Cílem práce je identifikovat hlavní příčiny neefektivního skladového hospodářství, analyzovat současný stav tří různě lokalizovaných skladů a následně navrhnout řešení vycházející z principů štíhlého řízení (lean management), jako jsou metody 5S, FIFO, ABC analýza nebo Kaizen. Praktická část vychází z interních dat podniku a popisuje reorganizaci skladového systému včetně prostorové konsolidace, optimalizace layoutu, zavedení nové manipulační techniky a využití mobilních tiskáren. Navržené změny vedou ke snížení provozních nákladů, zvýšení produktivity, zlepšení ergonomie a zajištění vyšší bezpečnosti na pracovišti. Práce zároveň klade důraz na dosažení efektivity bez nutnosti zásadních investic a při zachování stávajících procesních základů.cs
dc.description.abstractThis bachelor thesis focuses on designing improvements to warehousing and shipping efficiency within the company ABC s.r.o., a manufacturer of plastic components primarily for the automotive industry. The aim of the thesis is to identify the root causes of inefficiencies in warehouse operations, analyze the current state of three geographically dispersed storage facilities, and propose solutions based on lean management principles such as the 5S method, FIFO, ABC analysis, and Kaizen. The practical part is based on internal company data and introduces a reorganization of the warehouse system, including spatial consolidation, layout optimization, the implementation of new material handling equipment, and the use of mobile printers. The proposed improvements lead to lower operational costs, increased productivity, better ergonomics, and enhanced workplace safety. The thesis also emphasizes achieving higher efficiency without requiring significant investments while maintaining the core structure of existing processes.en
dc.format.extent3366306 bytes
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isocs
dc.publisherVysoká škola báňská – Technická univerzita Ostravacs
dc.subjectlean management, skladování, expedice, efektivita, 5S, FIFO, ABC analýza, Kaizen, minimalizace plýtvánícs
dc.subjectlean management, warehousing, shipping, efficiency, 5S, FIFO, ABC analysis, Kaizen, waste reductionen
dc.titleNávrh zvýšení efektivity skladování a expedice za použití metod štíhlého managementucs
dc.title.alternativeLean Management Proposal to Increase Efficiency in Warehousing and Shippingen
dc.typeBakalářská prácecs
dc.contributor.refereeŘehová, Adéla
dc.date.accepted2025-06-04
dc.thesis.degree-nameBc.
dc.thesis.degree-levelBakalářský studijní programcs
dc.thesis.degree-grantorVysoká škola báňská – Technická univerzita Ostrava. Ekonomická fakultacs
dc.description.department115 - Katedra managementucs
dc.thesis.degree-programEkonomika a managementcs
dc.thesis.degree-branchManagementcs
dc.description.resultvýborněcs
dc.identifier.senderS2751
dc.identifier.thesisGON0102_EKF_B0413A050012_S03_2025
dc.rights.accessopenAccess


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record