Založení společnosti s ručením omezeným a sestavení podnikatelského plánu

Abstract

Bakalářská práce se zabývá založením společnosti s ručením omezeným a tvorbou podnikatelského plánu pro konkrétní podnikatelský záměr – provoz kavárny Čas na kávu, s.r.o., zaměřené na kvalitní kávu, dezerty od lokálních dodavatelů a udržitelný provoz. Cílem práce je propojit teoretické poznatky z oblasti podnikání s praktickými kroky nezbytnými pro založení a úspěšné vedení podniku v konkurenčním prostředí.

Teoretická část práce se věnuje vymezení pojmu podnikání, charakteristice malých podniků v České republice a popisu právní formy společnosti s ručením omezeným. Dále představuje strukturu a význam podnikatelského plánu. Praktická část aplikuje tyto poznatky na reálný podnikatelský záměr – založení kavárny. Obsahuje konkrétní kroky vedoucí k založení společnosti, včetně vypracování podnikatelského plánu, marketingové a finanční strategie a SWOT analýzy.

Výsledkem práce je ucelený podnikatelský plán, který prokazuje životaschopnost kavárny i její potenciál na konkurenčním trhu díky důrazu na kvalitu, ekologii a aktivní komunikaci se zákazníky. Závěrečná část hodnotí podnik z hlediska jeho silných a slabých stránek, rizik a příležitostí, přičemž konstatuje, že podnik má reálnou šanci na úspěšné fungování a dlouhodobý rozvoj.

This bachelor thesis focuses on the establishment of a limited liability company and the development of a business plan for a specific entrepreneurial project – the operation of a café named Čas na kávu, s.r.o., specializing in high-quality coffee, locally sourced desserts, and sustainable business practices. The main objective is to combine theoretical knowledge gained during academic studies with practical steps necessary for starting and managing a successful business in a competitive environment.

The theoretical part of the thesis defines key business concepts, outlines the characteristics of small enterprises in the Czech Republic, and describes the legal structure and establishment process of a limited liability company. It also highlights the importance and structure of a business plan. The practical part applies this knowledge to the real-life scenario of founding a café, including step-by-step guidance on establishing the company, creating a business plan, and forming marketing, financial, and SWOT analyses.

The outcome is a comprehensive business plan that demonstrates the viability and potential success of the café due to its focus on quality products, sustainability, and active customer engagement. The final part assesses the business’s strengths, weaknesses, threats, and opportunities, concluding that the enterprise has a realistic chance to succeed and grow in the long term.