Analýza konkurenceschopnosti fotbalového klubu

Abstract

Tato diplomová práce se zabývá komplexní analýzou konkurenceschopnosti jednoho z tradičních sportovních subjektů působících v rámci českého profesionálního fotbalu, anonymně označeného jako Fotbalový klub, a.s. Cílem práce je zhodnotit současné postavení klubu na trhu, identifikovat jeho silné a slabé stránky, příležitosti i hrozby a navrhnout strategická doporučení pro další rozvoj v kontextu rostoucí konkurence a proměnlivého prostředí.

V první části práce je zpracována teoretická část, která definuje pojmy jako konkurenceschopnost, strategické řízení, marketingový mix či nástroje analýzy vnějšího a vnitřního prostředí. Mezi klíčové použité metody patří PESTLE analýza, Porterova analýza pěti konkurenčních sil, SWOT analýza, IFE a EFE matice a finanční analýza prostřednictvím poměrových ukazatelů (rentabilita, zadluženost, likvidita, aktivita).

Praktická část je zaměřena přímo na klub, přičemž analýzy byly prováděny na základě veřejně dostupných údajů a dokumentů. V rámci PESTLE analýzy byly rozebrány politické, ekonomické, sociální, technologické, legislativní a environmentální faktory, které ovlivňují činnost klubu. Dále byla zhodnocena pozice klubu vůči konkurenci (šest vybraných konkurenčních klubů) a provedeno jejich srovnání na základě návštěvnosti, výsledků a práce s mládeží.

Finanční analýza pokryla období pěti let a poskytla detailní pohled na vývoj klíčových ukazatelů rentability, likvidity, zadluženosti i aktivity. Z výsledků vyplývá, že klub v posledních letech vykazuje zlepšení ve většině sledovaných oblastí, přesto je však stále prostor pro optimalizaci zejména v oblasti diverzifikace příjmů a rozvoje infrastruktury.

SWOT analýza a navazující matice IFE a EFE pomohly odhalit vnitřní kapacity a vnější příležitosti, které může klub využít k posílení své pozice. Mezi doporučené kroky patří zlepšení práce s mládeží, rozšíření marketingových aktivit, modernizace stadionu, podpora finanční gramotnosti hráčů a budování silnější značky nejen na regionální, ale i celostátní úrovni.

Práce tak nabízí ucelený pohled na aktuální stav klubu a navrhuje konkrétní kroky, které mohou napomoci ke zlepšení jeho konkurenceschopnosti, stabilitě a dlouhodobému udržitelnému rozvoji v rámci fotbalového trhu v ČR.

This thesis deals with a comprehensive analysis of the competitiveness of one of the traditional sports entities operating within Czech professional football, anonymously designated as Fotbalový klub, a.s. The aim of the thesis is to evaluate the current market position of the club, identify its strengths, weaknesses, opportunities and threats and propose strategic recommendations for further development in the context of increasing competition and a changing environment.

In the first part of the thesis, the theoretical part is elaborated, which defines concepts such as competitiveness, strategic management, marketing mix or tools for analyzing the external and internal environment. The key methods used include PESTLE analysis, Porter's five competitive forces analysis, SWOT analysis, IFE and EFE matrices and financial analysis through ratio indicators (profitability, debt, liquidity, activity).

The practical part focuses directly on the club, with analyses based on publicly available data and documents. The PESTLE analysis analysed the political, economic, social, technological, legislative and environmental factors that influence the club's activities. In addition, the club's position in relation to its competitors (six selected rival clubs) was evaluated and comparisons were made based on attendance, results and youth work.

The financial analysis covered a period of five years and provided a detailed look at the development of key profitability, liquidity, debt and activity indicators. The results show that the club has shown improvement in most of the areas monitored in recent years, but there is still room for optimisation, particularly in the areas of income diversification and infrastructure development.

The SWOT analysis and the subsequent IFE and EFE matrices helped to reveal internal capacities and external opportunities that the club can leverage to strengthen its position. Recommended actions include improving youth outreach, expanding marketing activities, upgrading the stadium, promoting financial literacy among players and building a stronger brand not only regionally but also nationally.

The thesis offers a comprehensive view of the current state of the club and suggests specific steps that can help improve its competitiveness, stability and long-term sustainable development within the Czech football market.