Posouzení work-life balance ve vybrané společnosti

Abstract

Diplomová práce se věnuje aktuální problematice work-life balance, tedy rovnováze mezi pracovním a osobním životem, která je v dnešní dynamické společnosti stále důležitějším faktorem ovlivňujícím spokojenost a výkonnost zaměstnanců i úspěšnost samotných společností. Cílem práce bylo posoudit současný stav work-life balance ve vybrané společnosti a na základě zjištěných poznatků navrhnout konkrétní doporučení pro jeho zlepšení. Teoretická část práce vychází z české i zahraniční literatury a zaměřuje se na definici základních pojmů, identifikaci klíčových faktorů ovlivňujících work-life balance a představení moderních trendů v oblasti flexibility práce a zaměstnaneckých benefitů. Praktická část zahrnuje analýzu společnosti, dotazníkové šetření mezi 52 zaměstnanci a tři rozhovory se zástupci různých generací. Výsledky výzkumu ukázaly, že největšími bariérami v dosažení optimálního work-life balance jsou nadměrné přesčasy a nejednoznačně nastavená pravidla pro využívání home office. Mezi hlavní doporučení patří omezení přesčasů, zavedení jasných pravidel pro práci z domova, školení manažerů v oblasti delegace úkolů a rozšíření nabídky benefitů, například o více dní dovolené či MultiSport kartu. Implementace těchto opatření by měla přispět ke zvýšení spokojenosti zaměstnanců a posílení konkurenceschopnosti společnosti na trhu práce.

This thesis addresses the current issue of work-life balance, which refers to the equilibrium between professional and personal life—an increasingly important factor influencing both employee satisfaction and company performance in today’s dynamic society. The aim of the thesis was to assess the current state of work-life balance in a selected company and, based on the findings, propose concrete recommendations for its improvement. The theoretical part draws on Czech and international literature, focusing on the definition of key concepts, identification of main factors affecting work-life balance, and an overview of modern trends in flexible working arrangements and employee benefits. The practical part includes a company analysis, a questionnaire survey among 52 employees, and three interviews with representatives of different generations. The research results revealed that the main barriers to achieving optimal work-life balance are excessive overtime and unclear rules for home office use. The main recommendations include limiting overtime, establishing clear home office policies, training managers in task delegation, and expanding the range of benefits, such as additional vacation days or a MultiSport card. Implementing these measures should contribute to increased employee satisfaction and strengthen the company’s competitiveness in the labor market.