dc.contributor.advisor | Štverková, Hana | |
dc.contributor.author | Vítková, Kateřina | |
dc.date.accessioned | 2025-06-23T11:47:58Z | |
dc.date.available | 2025-06-23T11:47:58Z | |
dc.date.issued | 2025 | |
dc.identifier.other | OSD002 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10084/156436 | |
dc.description.abstract | Diplomová práce se zabývá návrhem podnikatelské strategie pro otevření nového tanečního studia v reakci na rostoucí zájem o zdravý životní styl a aktivní trávení volného času. Cílem práce je vypracování detailní strategie pro úspěšné založení a provoz tanečního studia a vytvoření komplexního projektu, který zahrnuje strategické, marketingové, provozní a finanční aspekty podnikání. Teoretická část práce je věnována vymezení základních pojmů a analytických nástrojů, jako jsou PESTLE analýza, Porterův model pěti konkurenčních sil, SWOT analýza či marketingový mix. V praktické části jsou tyto nástroje aplikovány na konkrétní podnikatelský projekt. Významnou součástí je marketingová strategie vycházející z výsledků dotazníkového šetření, návrh cenové politiky, provozní plán, finanční plán, včetně kalkulace nákladů, předpokládaných tržeb, výkazu zisku a ztráty a přehledu peněžních toků. Rovněž jsou vyhodnocena rizika a celková proveditelnost projektu. Výsledkem je realisticky sestavený návrh podnikatelské strategie, který může sloužit jako podklad pro reálné založení tanečního studia. | cs |
dc.description.abstract | This diploma thesis focuses on the development of a business strategy for opening a new dance studio, responding to the growing interest in a healthy lifestyle and active leisure. The aim of the thesis is to create a detailed strategy for the successful establishment and operation of the dance studio, including a comprehensive project that covers strategic, marketing, operational, and financial aspects of the business. The theoretical part defines key concepts and analytical tools such as PESTLE analysis, Porter’s Five Forces model, SWOT analysis, and the marketing mix. In the practical part, these tools are applied to a specific business project. A significant component is the marketing strategy based on the results of a customer survey, a pricing strategy proposal, an operational plan, and a financial plan including cost calculations, revenue forecasts, a profit and loss statement, and cash flow overview. The project’s risks and overall feasibility are also assessed. The result is a realistically developed business strategy proposal that can serve as a foundation for the actual establishment of a dance studio. | en |
dc.format.extent | 4405906 bytes | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | cs | |
dc.publisher | Vysoká škola báňská – Technická univerzita Ostrava | cs |
dc.subject | strategie | cs |
dc.subject | podnikání | cs |
dc.subject | strategické řízení | cs |
dc.subject | služby | cs |
dc.subject | založení podniku | cs |
dc.subject | plánování | cs |
dc.subject | strategy | en |
dc.subject | entrepreneurship | en |
dc.subject | strategic management | en |
dc.subject | services | en |
dc.subject | business establishment | en |
dc.title | Návrh strategie pro otevření nového tanečního studia | cs |
dc.title.alternative | Proposed Strategy for Opening a New Dance Studio | en |
dc.type | Diplomová práce | cs |
dc.contributor.referee | Owczarzy, Petra | |
dc.date.accepted | 2025-05-27 | |
dc.thesis.degree-name | Ing. | |
dc.thesis.degree-level | Magisterský studijní program | cs |
dc.thesis.degree-grantor | Vysoká škola báňská – Technická univerzita Ostrava. Ekonomická fakulta | cs |
dc.description.department | 152 - Katedra podnikové ekonomiky a práva | cs |
dc.thesis.degree-program | Ekonomika a management | cs |
dc.thesis.degree-branch | Podniková ekonomika | cs |
dc.description.result | výborně | cs |
dc.identifier.sender | S2751 | |
dc.identifier.thesis | VIT0153_EKF_N0413A050014_S01_2025 | |
dc.rights.access | openAccess | |