Zhodnocenie vývoja produktov a inovácií v začínajúcich podnikoch

Abstract

Diplomová práca sa zaoberá vývojom produktov a inovácií v prostredí začínajúceho podniku, konkrétne malej cestovnej kancelárie pôsobiacej na Slovensku. Cieľom práce je analyzovať proces zavádzania produktových a procesných inovácií, ktoré reagujú na potreby trhu a zároveň reflektujú limity mikroorganizácií s obmedzenými zdrojmi. Produktová inovácia je reprezentovaná rozšírením ponuky o denné detské letné tábory, zatiaľ čo procesná inovácia sa zameriava na digitalizáciu interných administratívnych procesov prostredníctvom jednoduchých online nástrojov. Práca aplikuje vybrané modely inovačného manažmentu, ako sú Stage-Gate, Lean Canvas či DMAIC, pričom spája teoretické východiská s praktickou implementáciou v reálnom podnikovom prostredí. Výsledky ukazujú, že aj malé podniky majú potenciál na efektívne inovácie, pokiaľ sú tieto prispôsobené ich špecifikám a podporené systematickým prístupom.

The thesis focuses on product development and innovation within the context of an emerging business, specifically a small travel agency operating in Slovakia. The main objective is to analyze the implementation of both product and process innovations that respond to market needs while considering the constraints typical for micro-enterprises. The product innovation is represented by the introduction of day summer camps for children, whereas the process innovation involves the digitalization of internal administrative processes through simple online tools. The thesis applies selected innovation management models such as Stage-Gate, Lean Canvas, and DMAIC, integrating theoretical frameworks with practical implementation in a real business environment. The findings demonstrate that even small businesses can successfully innovate when approaches are tailored to their specific conditions and supported by a structured methodology.