Posouzení strategické pozice vybrané společnosti

Abstract

Cílem této bakalářské práce bylo identifikovat konkurenční pozici společnosti MARLENKA International s.r.o. na trhu medových dortů a na základě získaných dat vymezit možné příležitosti a hrozby. Analytická část práce byla rozdělena na analýzu vnějšího a vnitřního prostředí podniku. Pro analýzu vnějšího prostředí byla použita PEST analýza, Porterova analýza pěti konkurenčních sil a impact matice. V rámci analýzy vnitřního prostředí byla provedena finanční analýza. Součástí práce je také dotazníkové šetření, které přispělo k hlubšímu pochopení vnímaní značky spotřebiteli. Výsledky analýz potvrdily silnou tržní pozici společnosti. Na základě zjištěných poznatků bylo jako hlavní příležitost navrženo rozšíření produktového portfolia o méně sladkou variantu a variantu s vyšším obsahem bílkovin. V rámci identifikovaných hrozeb se doporučuje zaměřit na optimalizaci cenové strategie a posílení marketingových aktivit.

The aim of this bachelor's thesis was to identify the competitive position of MARLENKA International s.r.o. in the honey cake market and, based on the collected data, to define potential opportunities and threats. The analytical part of the thesis is divided into an analysis of the external and internal environment of the company. The external environment was examined using a PEST analysis, Porter’s Five Forces analysis, and an impact matrix. The internal environment was assessed through a financial analysis. The thesis also includes a questionnaire survey, which contributed to a deeper understanding of how the brand is perceived by consumers. The results of the analyses confirmed the company's strong market position. Based on the findings, the main opportunity identified is the expansion of the product portfolio to include a less sweet variant and a variant with a higher protein content. In terms of identified threats, it is recommended to focus on optimizing the pricing strategy and strengthening marketing activities.