Rozvoj lidského potenciálu organizace

Abstract

V předložené práci je analyzován konkrétní systém odměňování nejmenovaného bankovního institutu. Cílem této práce je vyhodnotit, zda-li tento systém působí jako faktor rozvoje lidského potenciálu organizace nejen z hlediska přítomnosti. V úvodu je zpracován teoretický aparát práce, jenž má za úkol objasnit pojmy z oblasti řízení lidských zdrojů, lidského potenciálu a v neposlední řadě problematiky odměňování. Bezprostředně navazuje charakteristika vybrané organizace, jenž se zmiňuje o profilu a oblasti působení banky. V další části práce je uveden předmět analýzy a popsány metody výzkumu. Analýza dále zahrnuje výsledky šetření a shrnutí získaných poznatků. Na závěr jsou zařazeny návrhy a náměty pro management organizace, které vyplynuly z výsledků prováděného výzkumu.

In the submitted bachelor´s work is analysed the concrete rewarding system of an unnamed bank institution.The main goal of this work is to evaluate, whether this system can determine the long-term growth of a human potential inside the organization or not. The opening part of the work is devoted to a theoretical background, which is supposed to clear up all necessary terms concerning the human resources management, human potential management, and last but not least, the problems of the rewarding. The part dedicated to the characteristics of this selected organization, concretely to the bank profile and its sphere of activity, is following immediately. In the very next part the subject of analysis and the research methods are described. As for the analysis, it includes the results of the research and the summary of all obtained data. The suggestions for the bank management are mentioned in the last part of this bachelor´s work. All these suggestions are based strictly on the results of the research.