Aplikace managementu učící se organizace v energetice

Abstract

Cílem diplomové práce “Aplikace managementu učící se organizace v energetice“ je představení a vysvětlení významu tohoto konceptu a prokázání, že „Učící se organizace“ investující do lidského kapitálu, je jediným udržitelným zdrojem konkurenční výhody. V teoretické části vymezím pojem učící se organizace, modely učící se organizace, seznámím s existujícími přístupy a předpoklady, ze kterých vycházejí. V praktické části pak za pomocí dotazníků a osobních rozhovorů, jako výzkumné metody, a s přihlédnutím k teoretickým poznatkům z první části této práce analyzuji současnou situaci a pracovně-kulturní prostředí ve firmě ČEZ Měření s.r.o. Je vytvořen návrh případných organizačních změn, umožňujících posun směrem k učící se organizaci. Teoretická část, je věnována definicím a výkladu termínu učící se organizace.

The aim of the thesis ”Application of management learning organization in the energy sector“ is to introduce and explain the importance of this concept and demonstrate that the ”Learning Organization“ investing in human capital is the only sustainable source of competitive advantage. The theoretical part will define the concept of learning organization, learning organization models and introduce different approaches and assumptions on which they rely. The practical part of using questionnaires and personal interviews as research methods, taking into account the theoretical knowledge from the first part of this work will analyze the current situation and work-cultural environment in the company CEZ Measurement Ltd. A proposal of any organizational change, enabling a move towards the learning organization. The theoretical part is devoted to definitions and interpretation of the term „Learning Organization“. A proposal of any organizational change, enabling a move towards the learning organization. The theoretical part is devoted to definitions and interpretation of the term „Learning Organization“.