Zobrazit minimální záznam

dc.contributor.advisorTyrlik, Ottoen
dc.contributor.authorPlaček, Mareken
dc.date.accessioned2010-09-29T15:12:46Z
dc.date.available2010-09-29T15:12:46Z
dc.date.issued2010en
dc.identifier.otherOSD002cs
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10084/80629
dc.descriptionImport 29/09/2010cs
dc.description.abstractPrimus CE patří mezi přední výrobce profesionální prádelenské techniky průmyslového charakteru v Evropě se silným zastoupením v Severní Americe, Asii a na Blízkém východu. Mezi zákazníky firmy Primus CE se řadí komerční prádelny, hotely, nemocnice, domovy důchodců a další. Cílem mé práce bylo analyzovat stupeň implementace štíhlé výroby po vzoru koncernu Toyota ve firmě Primus CE, s.r.o. a doporučit další kroky ke zlepšení stávajícího výrobního systému. Provedl jsem analýzu transformace starého výrobního systému za nový. Dospěl jsem k názoru, že firma Primus CE je na správné cestě k implementaci štíhlé výroby a k dosažení dalšího pokroku při rozvoji těchto metod. Mé dosavadní teoretické a praktické znalosti mi neumožňují provést vhodná doporučení k potenciálnímu zlepšení výrobního systému, protože výrobní systém firmy Primus CE je na takovém stupni implementace, že se blíží úrovni automobilového průmyslu.cs
dc.description.abstractPrimus CE belongs to the leading commercial laundry machine manufacturers of industry character in Europe with a strong presence in North America, Asia and the Middle East. The customers of company Primus CE sorts commercial laundries, hotels, hospitals, retirement’s homes and other. The aim of my „bachelor labour“ has been analysed implementation level of lean manufacturing according to example of Toyota company in Primus CE, s.r.o. and I want to recommend the father steps of increasing present production system. I have been done the analysis of transformation of old production system with aim to implement the new system. I made decision of company Primus CE is on corrected way for implementation of lean manufacturing and accomplishment further improvement close to development those methods. Trough my present theoretic and practise knowledge can’t me implement acceptable recommendation to potential increasing of production system, because production system of company Primus CE is on the implementation level that the company gets near level of automotive industry.en
dc.format.extent1455869 bytescs
dc.format.mimetypeapplication/pdfcs
dc.language.isocsen
dc.publisherVysoká škola báňská - Technická univerzita Ostravacs
dc.subjectmetoda tahucs
dc.subjectAndon.cs
dc.subjectvizualizacecs
dc.subject5Scs
dc.subjectSMEDcs
dc.subjectprostorové uspořádání zařízenícs
dc.subjectúplná produktivní údržba (TPM)cs
dc.subjectKaizencs
dc.subjectKanbancs
dc.subjectPoka-yokecs
dc.subjectJidokacs
dc.subjectmetoda jednoho kusucs
dc.subjectJust-in-Timecs
dc.subjectŠtíhlá výrobacs
dc.subjectJidokaen
dc.subjectLean manufacturingen
dc.subjectAndon.en
dc.subjectvizualizationen
dc.subjectJust-in-Timeen
dc.subjectone piece flow produtionen
dc.subject5Sen
dc.subjectSMEDen
dc.subjectlayouten
dc.subjecttotal productive maintenance (TPM)en
dc.subjectKaizenen
dc.subjectpullen
dc.subjectKanbanen
dc.subjectPoka-yokeen
dc.titleZavedení štíhlé výroby ve vybraném podnikucs
dc.title.alternativeImplementation of the Lean Production in a Selected Companyen
dc.typeBakalářská prácecs
dc.contributor.refereeBartusek, Otmaren
dc.date.accepted2010-06-07en
dc.thesis.degree-nameBc.en
dc.thesis.degree-levelBakalářský studijní programcs
dc.thesis.degree-grantorVysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava. Ekonomická fakultacs
dc.description.department115 - Katedra managementuen
dc.thesis.degree-programEkonomika a managementcs
dc.thesis.degree-branchManagementcs
dc.description.resultvýborněcs
dc.identifier.senderS2751cs
dc.identifier.thesisPLA212_EKF_B6208_6208R037_2010
dc.rights.accessopenAccess


Soubory tohoto záznamu

Tento záznam se objevuje v následujících kolekcích

Zobrazit minimální záznam