Zobrazit minimální záznam

dc.contributor.advisorLenert, Daviden
dc.contributor.authorŠpaňhel, Petren
dc.date.accessioned2010-09-29T15:26:45Z
dc.date.available2010-09-29T15:26:45Z
dc.date.issued2010en
dc.identifier.otherOSD002cs
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10084/80896
dc.descriptionImport 29/09/2010cs
dc.description.abstractTato práce se zabývá hodnocením činnosti, hospodaření a preventivními programy Městské policie Ostrava v letech 2005 až 2008. Městská policie Ostrava jako obecní policie dohlíží na dodržování veřejného pořádku, bezpečnost a plynulost silničního provozu a vyvíjí i preventivní činnost. Hlavním úkolem v preventivní oblasti je předcházet výskytu přestupků a trestných činů ve spravovaném území. Úvodní část práce je obecně orientována na historický vývoj obecních policií, právní rámec jejich existence a financování.Ve druhé části jsem jednu kapitolu věnoval provedení analýzy organizační struktury Městské policie Ostrava, rozdělení jednotlivých činností a komparaci dosažených výsledků za hodnocené období. Druhá kapitola je věnována podrobnější analýze hospodaření a jednotlivých preventivních programů. Závěrem vyslovuji svůj názor na možné zkvalitnění hospodaření a rozšíření počtu preventivních programů.cs
dc.description.abstractThis thesis is focusing on the evaluation of activities, management and prevention programs of the City Police Ostrava in the years since 2005 till 2008. City police Ostrava as a municipial police is supervising the observance of public order, safety and traffic flow and develops some preventive action. The main task in the field of prevention is to prevent the occurrence of violations and offence in the administered territories. Introductory part is generally focused on the historical development of the municipal police, the legal framework for their existence and funding. In the second part is one chapter devoted to an analysis of the organizational structure of the City Police in Ostrava, the distribution of each activity and compare the results obtained within the evaluation period. The second chapter is devoted to detailed analysis and management of individual prevention programs. In the conclusion I state my opinion about the possible improvement of the management and expansion of prevention programs.en
dc.format.extent559471 bytescs
dc.format.mimetypeapplication/pdfcs
dc.language.isocsen
dc.publisherVysoká škola báňská - Technická univerzita Ostravacs
dc.subjectobecní policiecs
dc.subjectMěstská policie Ostravacs
dc.subjectrozpočty obcí a městcs
dc.subjectfinancování obecní policiecs
dc.subjectpreventivní programycs
dc.subjectmunicipal policeen
dc.subjectcity police Ostravaen
dc.subjectbudgets of municipalities and townsen
dc.subjectmunicipal police fundingen
dc.subjectprevention programsen
dc.titleČinnost a hospodaření Městské policie Ostrava se zaměřením na preventivní programycs
dc.title.alternativeActivities and Financial Management of Ostrava City Police with a View to Preventive Programmesen
dc.typeBakalářská prácecs
dc.contributor.refereeČerný, Janen
dc.date.accepted2010-06-11en
dc.thesis.degree-nameBc.en
dc.thesis.degree-levelBakalářský studijní programcs
dc.thesis.degree-grantorVysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava. Ekonomická fakultacs
dc.description.department153 - Katedra veřejné ekonomikyen
dc.thesis.degree-programHospodářská politika a správacs
dc.thesis.degree-branchVeřejná ekonomika a správacs
dc.description.resultvelmi dobřecs
dc.identifier.senderS2751cs
dc.identifier.thesisSPA190_EKF_B6202_6202R055_02_2010
dc.rights.accessopenAccess


Soubory tohoto záznamu

Tento záznam se objevuje v následujících kolekcích

Zobrazit minimální záznam