dc.contributor.advisor | Kovács, Jan | cs |
dc.contributor.author | Tománková, Alena | cs |
dc.date.accessioned | 2011-06-30T07:36:00Z | |
dc.date.available | 2011-06-30T07:36:00Z | |
dc.date.issued | 2011 | cs |
dc.identifier.other | OSD002 | cs |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10084/84911 | |
dc.description | Import 04/07/2011 | cs |
dc.description.abstract | Název diplomové práce: Neustálé zlepšování procesů pomocí KAIZEN ve vybrané společnosti
Autor diplomové práce: Bc. Alena Tománková
Cílem diplomové práce bylo analyzovat současný stav procesu přestavby výrobní linky ve vybrané společnosti, a nalézt zde prostor pro využití systému neustálého zlepšování KAIZEN. Jako nástroj k provedení analýzy dané problematiky jsem zvolila metodu SMED, jejímž cílem je minimalizovat neproduktivní čas výrobního zařízení na dobu nezbytně nutnou. Po aplikaci jednotlivých kroků SMED se mi podařilo nalézt značné časové úspory a zvýšit tak produktivní čas výrobní linky. Tím také došlo k následnému zvýšení efektivnosti využití linky, a ke splnění stanovených cílů práce. | cs |
dc.description.abstract | Title of thesis: Continual Process Improving through KAIZEN in Chosen Company
Author of thesis: Bc. Alena Tománková
The aim of this thesis was to analyze the current status of the process of rebuilding production lines in chosen company and finding space for the use of the Kaizen system of continuous improvement. As a tool to analyze the issue, I chose the method of SMED, which aims to minimize unproductive time for production equipment. After application of all SMED method steps I have found a significant time savings and increase of the productive time of the production line. This was also the subsequent use of line efficiencies, and this also enabled to achieve the objectives. | en |
dc.format.extent | 2307234 bytes | cs |
dc.format.mimetype | application/pdf | cs |
dc.language.iso | cs | cs |
dc.publisher | Vysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava | cs |
dc.subject | Klíčová slova: KAIZEN, 5S, plýtvání, časová úspora, efektivnost, přestavba výrobní linky | cs |
dc.subject | Keywords: KAIZEN, 5S, wasting, time saving, efficiency, conversion of production line | en |
dc.title | Neustálé zlepšování procesů pomocí Kaizen ve vybrané společnosti | cs |
dc.title.alternative | Continual Process Improving through Kaizen in Chosen Company | en |
dc.type | Diplomová práce | cs |
dc.contributor.referee | Gsela, Jakub | cs |
dc.date.accepted | 2011-05-27 | cs |
dc.thesis.degree-name | Ing. | cs |
dc.thesis.degree-level | Magisterský studijní program | cs |
dc.thesis.degree-grantor | Vysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava. Ekonomická fakulta | cs |
dc.description.department | 115 - Katedra managementu | cs |
dc.thesis.degree-program | Ekonomika a management | cs |
dc.thesis.degree-branch | Management | cs |
dc.description.result | velmi dobře | cs |
dc.identifier.sender | S2751 | cs |
dc.identifier.thesis | TOM471_EKF_N6208_6208T037_2011 | |
dc.rights.access | openAccess | |