Zobrazit minimální záznam

dc.contributor.advisorStefanovová, Zuzanacs
dc.contributor.authorRašková, Helenacs
dc.date.accessioned2011-06-30T07:47:10Z
dc.date.available2011-06-30T07:47:10Z
dc.date.issued2011cs
dc.identifier.otherOSD002cs
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10084/84933
dc.descriptionImport 04/07/2011cs
dc.description.abstractCílem diplomové práce je analýza prostředí občanského sdružení Duha – sdružení dětí a mládeže pro volný čas, přírodu a recesi. Analýza bude organizaci sloužit jako podklad pro tvorbu strategie. Dílčím cílem diplomové práce je identifikování vize a cíle organizace. Jako základní metodika pro zpracování analýzy byla zvolena pro vnější analýzu PEST analýza a Porterův model pěti konkurenčních sil. Ve vnitřním prostředí byly pomocí Hodnotového řetězce identifikovány silné a slabé stránky. Syntézu výsledků pak tvoří SWOT analýza spolu s SW podporou v tabulkovém editoru Excel.cs
dc.description.abstractThe objective of this graduation thesis is an analysis of environment of civic society Duha – society of children and youth for spare time, nature and entertainment. Analysis would serve to organization as a basis for the strategy creation. Partial objective of this graduation thesis is an identification of vision and objectives of the organization. As a basic methodics for analysis creation PEST analysis and Porter’s Five Forces analysis for external analysis were chosen. In internal environment strengths and weaknesses were identified by Value chain. Synthesis of results then consists of SWOT analysis with SW support in spreadsheet application Excel.en
dc.format.extent1313694 bytescs
dc.format.mimetypeapplication/pdfcs
dc.language.isocscs
dc.publisherVysoká škola báňská - Technická univerzita Ostravacs
dc.subjectStrategické řízení vizecs
dc.subjectposlánícs
dc.subjectcílecs
dc.subjectstrategická analýzacs
dc.subjectexterní prostředí podnikucs
dc.subjectinterní prostředí podnikucs
dc.subjectPEST analýzacs
dc.subjectPorterův model pěti konkurenčních silcs
dc.subjecthodnotový řetězeccs
dc.subjectSWOT analýza.cs
dc.subjectStrategic managementen
dc.subjectvisionen
dc.subjectmissionen
dc.subjectobjectivesen
dc.subjectstrategic analysisen
dc.subjectexternal environment of organizationen
dc.subjectinternal environment of organizationen
dc.subjectPEST analysisen
dc.subjectPorter’s Five Forcesen
dc.subjectValue chainen
dc.subjectSWOT analysis.en
dc.titleAnalýza prostředí organizace jako základ pro tvorbu strategiecs
dc.title.alternativeAnalysis of the Organization Environment as a Basis for the Strategy Creationen
dc.typeDiplomová prácecs
dc.contributor.refereeŠoupalová, Janacs
dc.date.accepted2011-05-26cs
dc.thesis.degree-nameIng.cs
dc.thesis.degree-levelMagisterský studijní programcs
dc.thesis.degree-grantorVysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava. Ekonomická fakultacs
dc.description.department152 - Katedra podnikohospodářskács
dc.thesis.degree-programEkonomika a managementcs
dc.thesis.degree-branchEkonomika podnikucs
dc.description.resultdobřecs
dc.identifier.senderS2751cs
dc.identifier.thesisRAS134_EKF_N6208_6208T020_00_2011
dc.rights.accessopenAccess


Soubory tohoto záznamu

Tento záznam se objevuje v následujících kolekcích

Zobrazit minimální záznam