dc.contributor.advisor | Stefanovová, Zuzana | cs |
dc.contributor.author | Rašková, Helena | cs |
dc.date.accessioned | 2011-06-30T07:47:10Z | |
dc.date.available | 2011-06-30T07:47:10Z | |
dc.date.issued | 2011 | cs |
dc.identifier.other | OSD002 | cs |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10084/84933 | |
dc.description | Import 04/07/2011 | cs |
dc.description.abstract | Cílem diplomové práce je analýza prostředí občanského sdružení Duha – sdružení dětí a mládeže pro volný čas, přírodu a recesi. Analýza bude organizaci sloužit jako podklad pro tvorbu strategie. Dílčím cílem diplomové práce je identifikování vize a cíle organizace.
Jako základní metodika pro zpracování analýzy byla zvolena pro vnější analýzu PEST analýza a Porterův model pěti konkurenčních sil. Ve vnitřním prostředí byly pomocí Hodnotového řetězce identifikovány silné a slabé stránky. Syntézu výsledků pak tvoří SWOT analýza spolu s SW podporou v tabulkovém editoru Excel. | cs |
dc.description.abstract | The objective of this graduation thesis is an analysis of environment of civic society Duha – society of children and youth for spare time, nature and entertainment. Analysis would serve to organization as a basis for the strategy creation. Partial objective of this graduation thesis is an identification of vision and objectives of the organization.
As a basic methodics for analysis creation PEST analysis and Porter’s Five Forces analysis for external analysis were chosen. In internal environment strengths and weaknesses were identified by Value chain. Synthesis of results then consists of SWOT analysis with SW support in spreadsheet application Excel. | en |
dc.format.extent | 1313694 bytes | cs |
dc.format.mimetype | application/pdf | cs |
dc.language.iso | cs | cs |
dc.publisher | Vysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava | cs |
dc.subject | Strategické řízení vize | cs |
dc.subject | poslání | cs |
dc.subject | cíle | cs |
dc.subject | strategická analýza | cs |
dc.subject | externí prostředí podniku | cs |
dc.subject | interní prostředí podniku | cs |
dc.subject | PEST analýza | cs |
dc.subject | Porterův model pěti konkurenčních sil | cs |
dc.subject | hodnotový řetězec | cs |
dc.subject | SWOT analýza. | cs |
dc.subject | Strategic management | en |
dc.subject | vision | en |
dc.subject | mission | en |
dc.subject | objectives | en |
dc.subject | strategic analysis | en |
dc.subject | external environment of organization | en |
dc.subject | internal environment of organization | en |
dc.subject | PEST analysis | en |
dc.subject | Porter’s Five Forces | en |
dc.subject | Value chain | en |
dc.subject | SWOT analysis. | en |
dc.title | Analýza prostředí organizace jako základ pro tvorbu strategie | cs |
dc.title.alternative | Analysis of the Organization Environment as a Basis for the Strategy Creation | en |
dc.type | Diplomová práce | cs |
dc.contributor.referee | Šoupalová, Jana | cs |
dc.date.accepted | 2011-05-26 | cs |
dc.thesis.degree-name | Ing. | cs |
dc.thesis.degree-level | Magisterský studijní program | cs |
dc.thesis.degree-grantor | Vysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava. Ekonomická fakulta | cs |
dc.description.department | 152 - Katedra podnikohospodářská | cs |
dc.thesis.degree-program | Ekonomika a management | cs |
dc.thesis.degree-branch | Ekonomika podniku | cs |
dc.description.result | dobře | cs |
dc.identifier.sender | S2751 | cs |
dc.identifier.thesis | RAS134_EKF_N6208_6208T020_00_2011 | |
dc.rights.access | openAccess | |