Analýza výběru a adaptace zaměstnanců v konkrétním podniku

Abstract

Dle mého názoru, jsou lidské zdroje jednou z nejdůležitějších složek každého podniku. Je důležité si nejen získat kvalifikované zaměstnance, ale především udělat vše pro to, aby se rychle a správně přizpůsobili novém pracovnímu místu.

Ve své diplomové práci na téma „Výběr a adaptace zaměstnanců v konkrétním podniku“ se zabývám uvedeným personálním procesem, zjišťuji co může přispět k větší spokojenosti nejen personalistů, ale hlavně zaměstnanců a také se zaměřuji na nový tréninkový program pro absolventy s názvem „Trainee pool“.

Tato práce se skládá ze dvou hlavních částí. V první části – praktické, zmiňuji základní pojmy týkající se personálního procesu. Také jsem se snažila nastínit teorii týkající se této problematiky z běžně dostupných zdrojů. V této části práce také charakterizuji vybranou společnost, tedy její historii, základní údaje o zaměstnancích a současný systém výběru a adaptace zaměstnanců.. V druhé části analyzuji dotazníky a pomocí Auditu řízení lidských zdrojů zjišťuji současný stav tohoto procesu v podniku. V závěru sestavuji SWOT analýzu týkající se uvedených personálních činností.

Mé návrhy a doporučení společnosti vychází z celkové analýzy a informací, které jsem zjistila přímo od personalistů a zaměstnanců. Snažím se v nich společnosti navrhnou možná zlepšení uvedeného procesu.

In my opinion, human resources are one of the most important components of any enterprise. It is important not only to attract skilled workers, but also to do everything possible to quickly and properly adapt to the new job.

In his thesis on "Choice and adaptation of employees of the firm" to deal with those personal process, I find what can contribute to greater satisfaction not only personnel, but most employees and is focused on a new training program for graduates with the title "Trainee pool" .

This work consists of two main parts. In the first part - practical and give some basic concepts related to human resources process. I also tried to outline a theory on this issue from commercially available sources. In this part there is also a selected company, its history, therefore, essential information about employees and the current system of selection and adaptation of staff .. In the second part I analyze the questionnaires and through audits of human resource management is determining the current status of this process in the enterprise. In conclusion, Building a SWOT analysis on those personal activities.

My suggestions and recommendations based on the company's overall analysis and the information I learned directly from personnel and staff. They try to suggest possible improvements of the process.