Konkurenční strategie firmy pro konkrétní podnik

Abstract

Cílem diplomové práce, jak už vyplývá z jejího názvu, je návrh konkurenční strategie pro určitou firmu. V teoretické části se práce zaměřuje na malý a střední podnik, zabývá se strategickým řízením a strategickou analýzou, a také jejími dílčími analýzami. V praktické části je provedena analýza společnosti s využitím metod uvedených v teoretické části. Východiskem práce je strategická analýza vnějšího a vnitřního prostředí, pomocí níž jsou zachyceny a popsány nejdůležitější vlivy působící na daný podnik. Na základě získaných poznatků je provedena SWOT analýza. V závěrečné části práce je pak vybrána jedna z generických strategií a navrženy postupy, jak danou strategii realizovat.

The aim of diploma paper, how is clear from its name, is concept of competitive strategy for the company. In the theoretical part the work targets a small-scale and a medium-scale enterprise, it deals with a strategic management, a strategic analysis and its partial analyses. The practical part deals with analysis of a firm realized by methods mentioned in the first part. Starting point is the strategy analysis of external and internal environment, which show nand described the most important impacts take effect on a given enterprise. Based on the acquired information the SWOT analysis is performed. In closing part of thesis is sort out one of the generic strategies and give an suggestions how the sorted strategy realize.