Analýza a řízení projektů v podmínkách firmy Alstom

Abstract

V posledních letech zaznamenalo globální podnikatelské prostředí výraznou změnu v dynamice vývoje. Tradiční řídící struktury, které v některých hospodářských odvětví přetrvávaly po celá desetiletí, začaly jevit známky nedostatečnosti a byly postupně doplňovány a později nahrazovány procesními modely a projektovým řízením.

Cíl mé diplomové práce je zaměřen na analýzu stávajících projektů v oddělení ocelových konstrukcí firmy ALSTOM Power Systems GmbH a následný návrh scénárií vývojů budoucích realizovatelných projektů. Veškeré zdroje vychází ze znalostí čerpaných převážně ze zahraniční literatury.

Přínosem diplomové práce jsou shrnutí průběhu projektů a doporučení ke zlepšení jednotlivých procesů v oddělení.

In den letzten Jahren hat es signifikante Veränderungen in der Dynamik der Entwicklungen im globalen Geschäftsumfeld gegeben. Traditionelle Management-Strukturen, welche in bestimmten Wirtschaftsbereichen über Jahrzehnte galten, begannen unzureichend zu werden und wurden nach und nach ergänzt, bis sie schließlich durch Prozessmodelle und Projektmanagement ersetzt wurden.

Das Ziel meiner Diplomarbeit konzentriert sich auf die Analyse der Bauprojekte in der Abteilung Stahlbau der Firma Alstom Power Systems GmbH und der anschließenden Gestaltung von Szenarien für zukünftige Projekte. Sie basiert hauptsächlich auf Wissen, welches von ausländischer Literatur bezogen wurde.

Diese Lektüre faßt ein Projekt zusammen und spricht die Empfehlung zur Verbesserungen der einzelnen Prozessen in der Abteilung aus.