Zobrazit minimální záznam

dc.contributor.advisorJanečková, Viktoriecs
dc.contributor.authorBubelová, Veronikacs
dc.date.accessioned2011-06-30T10:46:14Z
dc.date.available2011-06-30T10:46:14Z
dc.date.issued2011cs
dc.identifier.otherOSD002cs
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10084/85286
dc.descriptionImport 04/07/2011cs
dc.description.abstractMoja diplomová práca sa zaoberá formuláciou stratégie pre spoločnosť Automax, s. r. o. Cieľom tejto práce bolo uskutočniť strategickú analýzu spoločnosti Automax, s. r. o. a na jej základe formulovať vhodnú stratégiu pre podnik. Práca sa skladá z 8 častí: úvodu, teoretických východísk, charakteristike spoločnosti, strategickej analýzy, prognózy vývoja podnikateľského prostredia, návrhu stratégie, doporučení pre implementáciu, záveru zoznamu použitej literatúry a zoznamu tabuliek a obrázkov. V teoretickej časti sú definované základné pojmy z oblasti strategického managementu. Praktická časť začína charakteristikou spoločnosti, jej histórií, predmetu podnikania, poslania a cieľov a súčasnej stratégie. Štvrtá časť pod názvom strategická analýza pozostáva z jednotlivých analýz vonkajšieho a vnútorného prostredia. Posledné časti obsahujú prognózu vývoja podnikateľského prostredia, moje návrhy stratégií a odporúčania pre ich implementáciu.cs
dc.description.abstractMy diploma´s thesis includes formulation of strategy for the organization Automax, p. r. o. The aim of this work was to carry out the strategic analyses of the company Automax., p. r. o. and on that basis to formulate an appropriate strategy for the company. The work includes the 8 parts: introduction, theoretical background, characteristics of the company, strategic analysis, forecasts business environment, the draft strategy recommendations for implementation, finding a list of the literature and list of tables and figures. In the theoretical part defines basic concepts of strategic management. The practical part begins with the company, its history, scope of business, mission and objectives and current strategy. The fourth section entitled "Strategic analysis consists of analysis of external and internal environment. The last section contains a forecast of development of the business environment, strategies of my suggestions and recommendations for their implementation.en
dc.format.extent1074173 bytescs
dc.format.mimetypeapplication/pdfcs
dc.language.isoskcs
dc.publisherVysoká škola báňská - Technická univerzita Ostravacs
dc.subjectStrategická analýzacs
dc.subjectSWOT analýzacs
dc.subjectanalýza vonkajšieho a vnútorného prostrediacs
dc.subjectfinančná analýzacs
dc.subjectekonomické faktorycs
dc.subjectpolitické faktorycs
dc.subjectsociálne faktorycs
dc.subjecttechnologické faktorycs
dc.subjectekologické faktorycs
dc.subjectautomobilový priemyselcs
dc.subjectpredaj a servis motorových vozidielcs
dc.subjectStrategic analysisen
dc.subjectSWOT analysisen
dc.subjectAnalysis of External and Internal Environmenten
dc.subjectFinancial Analysisen
dc.subjectEconomic Factorsen
dc.subjectPolitical Factorsen
dc.subjectSocial Factorsen
dc.subjectTechnological Factorsen
dc.subjectEcological Factorsen
dc.subjectAutomotiveen
dc.subjectSales and Servicing of Motor Vehiclesen
dc.titleFormulácia stratégie pre vybranú spoločnosťsk
dc.title.alternativeFormulace strategie pro vybranou společnostcs
dc.title.alternativeFormulation of Strategy for the Selected Organizationen
dc.typeDiplomová prácecs
dc.contributor.refereePapšo, Mariáncs
dc.date.accepted2011-05-24cs
dc.thesis.degree-nameIng.cs
dc.thesis.degree-levelMagisterský studijní programcs
dc.thesis.degree-grantorVysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava. Ekonomická fakultacs
dc.description.department115 - Katedra managementucs
dc.thesis.degree-programEkonomika a managementcs
dc.thesis.degree-branchManagementcs
dc.description.resultvelmi dobřecs
dc.identifier.senderS2751cs
dc.identifier.thesisBUB060_EKF_N6208_6208T037_2011
dc.rights.accessopenAccess


Soubory tohoto záznamu

Tento záznam se objevuje v následujících kolekcích

Zobrazit minimální záznam