Moderní metody a přístupy v řízení

Abstract

Tato seminární práce se věnuje moderním metodám a přístupům v řízení. Je rozdělena do dvou částí, teoretické a praktické. Teoretická část popisuje některé z moderních metod a přístupů, které podniky v současnosti aplikují, aby dosáhli efektivnějších výsledků a strategičtějšího postavení na trhu. Těmito jsou benchmarking, franchizing, outplacement, outsourcing a offshoring a rovněž mentoring i coaching. Mimo tyto konkrétní moderní přístupy je v teoretické části bakalářské práce také charakterizován management, včetně jeho historických počátků. Dále se tato práce dotýká oblasti typické náplně manažera, kam se řadí nutnost plánování, rozhodování, staffingu, vedení lidí, včetně jejich motivace a v neposlední řadě kontrola. Praktická část se orientuje na řízení lidských zdrojů, kde je na konkrétním příkladě aplikován moderní přístup v této oblasti, kterým je coaching. Pomocí tohoto přístupu ve vedení lidí se manažer, který prošel školením coachingu, snaží zefektivnit výkon nového zaměstnance. Coaching je velmi dobrý přístup ve vedení zaměstnanců, pomocí něhož organizace může dosahovat efektivnějších cílů. Z toho důvodu byl také doporučen, jako hodný nástroj v oblasti řízení lidských zdrojů pro moderní podniky.

This essay deals with modern methods and approaches in management. It is divided into two parts, theoretical and practical. The theoretical part describes some of the advanced methods and approaches that companies are currently applied to achieve effective results and strategic position in the market. These are benchmarking, franchising, outplacement, outsourcing and offshoring, as well as mentoring and coaching. In addition to these approaches is more advanced in the theoretical part of the work also characterized by management, including its historical origins. Furthermore, this work concerns the typical load manager, which ranks the need for planning, decision making, staffing, leadership, including their motivation and ultimately control. The practical part focuses on human resource management, which is a concrete example of applying the modern approach in this area, which is coaching. Using this approach in the management of people with a manager who has undergone training, coaching, trying to streamline the performance of new employees. Coaching is a very good approach in the management of employees, by which organizations can achieve more effective targets on the ground was also recommended as a good tool in the management of human resources for modern businesses.