Strategický plán rozvoje podniku

Abstract

Práce je vypracována pro nastínění problematiky ekonomiky podniku. Smyslem diplomové práce je vyhotovení analýz okolí společnosti a doporučení vhodné strategie pro budoucí rozvoj společnosti EKOBAL ROŽNOV, spol. s r. o. Práce se skládá z úvodu, tří stěžejních kapitol a závěru. První kapitola obsahuje teoretické poznatky, které jsou spojeny s problematikou strategie a strategického řízení společnosti. Náplní další kapitoly je představení konkrétní společnosti, výrobního programu, organizační struktury, funkce jednotlivých úseků a stěžejní částí kapitoly je vyhotovení interní analýzy, analýzy mezzookolí a makrookolí a SWOT analýza. Následující kapitola obsahuje vyhodnocení dle jednotlivých analýz a návrhy a doporučení pro potřeby budoucího rozvoje. Cílem práce bylo zhotovit analýzy okolí a doporučit vhodnou konkurenční strategii. Na závěr je možno tvrdit, že stanovený cíl diplomové práce byl splněn a závěrečné návrhy dopomohou společnosti k získání stabilní pozice na trhu.

The following thesis is dealing with the basic problematic of business management. The main purpose of this work is to create analyses of the company environment and to recommend a suitable strategy of the following development of the company EKOBAL ROŽNOV, spol. s r. o. The thesis consists of an introductory part, three main chapters and the ending. The first chapter contains theoretical findings connected with the problematic of strategy and strategic administration of a company. The second chapter documents the company itself. Introduces the production programme, organizing structures, function of the particular sections and the main part of this chapter is the internal analysis, analysis of micro-environment and macro-environment and SWOT analysis. The following chapter is dealing with the evaluation according to a particular analysis and it contains suggestions and recommendations for the needs of the forthcoming development. The main purpose of this thesis is to create the analyses of the company environment and to recommend a suitable competitive strategy. To conclude I want to say that I believe I have reached the planned aim of my thesis and the detected features will help the company to gain stable position at the market.