dc.contributor.advisor | Lednický, Václav | cs |
dc.contributor.author | Glombová, Pavla | cs |
dc.date.accessioned | 2012-07-11T07:31:57Z | |
dc.date.available | 2012-07-11T07:31:57Z | |
dc.date.issued | 2012 | cs |
dc.identifier.other | OSD002 | cs |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10084/90700 | |
dc.description | Import 11/07/2012 | cs |
dc.description.abstract | V diplomové práci je popsán postup tvorby strategie podniku, téma je aplikováno na společnost Partners Financial Services, a.s.
První část práce obsahuje základní pojmy, metody strategické analýzy a další teoretická východiska strategického managementu.
V druhé části diplomové práce je zkoumáno postavení společnosti na trhu, finanční situace společnosti, jsou identifikovány její silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby. Následuje prognóza budoucnosti a návrhy strategií.
Výsledkem práce je zjištění, že společnost Partners Financial Services, a.s. je úspěšnou dominující společností na finančně poradenském trhu, která má správně nadefinovanou strategii. Navrhnutá doporučení v závěrečné části práce by mohly vést ještě k dalšímu prospěchu společnosti. | cs |
dc.description.abstract | In this dissertation describes the procedure for creating business strategy, the theme is applied to the company Partners Financial Services, a.s.
The first part contains basic concepts, methods of strategic analysis and other theoretical foundations of strategic management.
In the second part of the thesis examined company's position in the market, financial situation of company, identify its strengths and weaknesses, opportunities and threats. The following forecast of future and proposals strategies.
The result is finding, that the company Partners Financial Services, a.s. is successful dominant company in the financial-consultancy market, which has correctly strategy defined. The proposed recommendations in the final part of this thesis could lead to even further benefit of company. | en |
dc.format.extent | 2106832 bytes | cs |
dc.format.mimetype | application/pdf | cs |
dc.language.iso | cs | cs |
dc.publisher | Vysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava | cs |
dc.subject | Strategie | cs |
dc.subject | strategické myšlení | cs |
dc.subject | strategické řízení | cs |
dc.subject | strategické plánování | cs |
dc.subject | poslání | cs |
dc.subject | vize | cs |
dc.subject | cíl | cs |
dc.subject | externí analýza | cs |
dc.subject | interní analýza | cs |
dc.subject | finanční analýza | cs |
dc.subject | prognózování | cs |
dc.subject | tvorba scénáře | cs |
dc.subject | alternativní strategie | cs |
dc.subject | implementace | cs |
dc.subject | Strategy | en |
dc.subject | strategic thinking | en |
dc.subject | strategic management | en |
dc.subject | strategic planning | en |
dc.subject | mission | en |
dc.subject | vision | en |
dc.subject | objective | en |
dc.subject | external analysis | en |
dc.subject | internal analysis | en |
dc.subject | financial analysis | en |
dc.subject | forecasting | en |
dc.subject | creation scenario | en |
dc.subject | alternative strategy | en |
dc.subject | implementation | en |
dc.title | Principy tvorby strategie podniku | cs |
dc.title.alternative | Principles of Business Strategy Formation | en |
dc.type | Diplomová práce | cs |
dc.contributor.referee | Bernatík, Werner | cs |
dc.date.accepted | 2012-05-31 | cs |
dc.thesis.degree-name | Ing. | cs |
dc.thesis.degree-level | Magisterský studijní program | cs |
dc.thesis.degree-grantor | Vysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava. Ekonomická fakulta | cs |
dc.description.department | 115 - Katedra managementu | cs |
dc.thesis.degree-program | Ekonomika a management | cs |
dc.thesis.degree-branch | Management | cs |
dc.description.result | velmi dobře | cs |
dc.identifier.sender | S2751 | cs |
dc.identifier.thesis | GLO060_EKF_N6208_6208T037_2012 | |
dc.rights.access | openAccess | |