Strategie a řízení příspěvkových organizací

Abstract

V této práci je popsána problematika strategie a řízení příspěvkových organizací. Na konkrétním příkladu dvou samostatných právních subjektů z oblasti školství jsou analyzovány interní předpisy se zaměřením na dlouhodobý strategický plán a vnitřní kontrolní systém. V rámci provedené analýzy byla použita metoda analýza dat, SWOT analýza, PESTLE analýza a metoda komparace. Práce zahrnuje výpočet potenciálů organizací, sestavení incidenčních matic a síťové grafy potenciálů organizací. Cílem práce je vypracovat na základě výsledků analýz návrhy a doporučení pro jednotlivé organizace včetně návrhu strategického plánu na období let 2012 – 2016.

In this work are described issues with Strategy and governance of semi-budgetary organizations. On the concrete example of two separated legal entities from school area are analyzed internal prescriptions with focus on longterm strategic plan and internal control system. In order to made analysis were used - the SWOT analysis, PESTLE analysis and method of comparsion. The work contains calculation of organizations potential, building of incidence matrix and net graphs of organizations potential. The target of this work is to develop proposal and recommendations on the basis of analysis results for individual organizations including proposal of strategic plan for year period 2012-2016.