Strategické řízení v podmínkách vybrané organizace

Abstract

Tato diplomová práce se zaměřuje na stanovení vhodné strategie pro malou specializovanou společnost. V teoretické části vymezuji pojmy strategie, strategické řízení. Objasňuji jednotlivé druhy analýz, mezi které patří PEST analýza, Porterův model pěti sil či finanční analýza. V praktické části jsem analyzovala vnější a vnitřní prostředí společnosti. Tato zjištění následně posloužila ke zhotovení SWOT analýzy společnosti. Za pomoci predikce vývoje podnikatelského prostředí a zjištěných výsledků z provedených analýz navrhuji strategii, která by byla v dané situaci pro společnost nejlepší.

This diploma thesis deals with an appropriate strategy assessment for a small specialized company. In the theoretical part the terms of strategy and strategic management are explained. Individual kinds of analyses including PEST analysis, Porter´s Five Forces Model and financial analysis are clarified in this part. In the practical part the inner and outer company environment is analysed. The results have been used for creating company SWOT analysis. In the conclusion I suggest the most appropriate strategy for the company which is based on the prediction of an entrepreneurial environment development and detected results from analyses.