Česká tisková kancelář a její transformace na médium veřejné služby

Abstract

Diplomová práce je zaměřena na transformaci České tiskové kanceláře, na její právní úpravu a ekonomické hospodaření veřejnoprávní instituce nezávislé na státu. Čtenář se v ní dozví, jak se ČTK přeměnila ze státní agentury na veřejnoprávní nezávislé médium, které je zcela nezávislé na státu. Jak fungovala v minulost, jak funguje nyní a jak proběhla samotná transformace agentury.

Stěžejní kapitola se věnuje přerodu agentury, jakými změnami prošla od svého vzniku, s detailním zaměřením na transformaci ČTK po roce 1989. Čtenář se dočte nejen o právní legislativě, ale také o financování agentury, o personálních změnách, o možné privatizaci, o samotném fungování a omylech, které byly součástí samotné přeměny státní agentury ve veřejnoprávní instituci.

Poslední kapitola případnému čtenáři přiblíží současnou pozici České tiskové kanceláře na trhu tiskových agentur. Popisuji nejen ekonomickou situaci kanceláře, její hospodaření ale také změny, kterými musela projít v rámci hospodářské krize, která zasáhla mediální trh zejména v letech 2009 až 2010.

This thesis is focused on the transformation of the Czech News Agency, its regulation and economic management of a public institution independent of the state. The reader finds in it, as ČTK transformed from a state agency to public independent media that is completely independent of the state. How it worked in the past and how it works now and how it was transforming itself agency.

The central chapter is devoted to transition agency such changes undergone since its inception, with detailed focus on the transformation of ČTK after 1989. A reader can read not only the legal legislation, but also the funding agency, the personnel changes, the possible privatization, and the very functioning of mistakes that were part of an actual transformation of state agency to public institution.

The last chapter approaches to a reader the position of the Czech News agency on the market. I describe not only the economic situation of the office, but also its economic changes that had to go through the economic crisis that hit the media market, especially in the years 2009 to 2010.