Zobrazit minimální záznam

dc.contributor.advisorHorváthová, Petracs
dc.contributor.authorBitomská, Janacs
dc.date.accessioned2012-07-11T07:35:03Z
dc.date.available2012-07-11T07:35:03Z
dc.date.issued2011cs
dc.identifier.otherOSD002cs
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10084/91182
dc.descriptionImport 11/07/2012cs
dc.description.abstractTéma diplomové práce Návrh strategického plánu firmy jsem si zvolila především z toho důvodu, že mě zajímalo, jak firma z hlediska navrženého plánu může prosperovat a plánovat budoucnost např. tři roky dopředu. V dnešní době silně konkurenčního prostředí, stojí úspěšnost podniků na dobře zvoleném strategickém plánu a jeho dodržení. Každý podnikatel by si měl rozmyslet, na jak dlouho chce plán tvořit a které kladné faktory musí přebíjet záporné faktory. Tato diplomová práce je složena z teoretické a praktické části. V teoretické části jsou uvedeny východiska, která s danou problematikou souvisí a pracuje se s nimi v aplikační části. V praktické části jsem charakterizovala vybranou společnost, provedla analýzy a sestavila strategický plán. Analýza byla provedena studiem finanční analýzy, studiem problému strategického plánu a z interních dokumentů sestaven strategický plán. Na základě zjištěných výsledků jsem navrhla kroky, které by mohly přispět ke zlepšení současné situace v organizaci, která byla v prvním čtvrtletí roku 2009 postižena vlivem ekonomické krize.cs
dc.description.abstractThe topic of my thesis – A proposal of a strategic plan of the company I chose mainly because it makes me wonder how a company in terms of the proposed plan can prosper and plan the future for example, three years ahead. Nowadays highly competitive environment, business success is a well-chosen strategic plan and its compliance. Every entrepreneur should have to think about how long you want the plan to form positive and negative factors must override factors. This thesis consists of theoretical and practical parts. The theoretical part provides background to the problems associated with and working with them in the application. In the practical part, I characterized the selected company, conducted the analysis and draw up a strategic plan. The analysis was carried out studies of financial analysis, study the problem of strategic plans and internal documents drawn up a strategic plan. Based on the results I propose steps that could help to improve the current situation in an organization that was in the first quarter of 2009 due to economic crisis hit.en
dc.format.extent1751748 bytescs
dc.format.mimetypeapplication/pdfcs
dc.language.isocscs
dc.publisherVysoká škola báňská - Technická univerzita Ostravacs
dc.subjectStrategický plán, analýza, konkurence, firmacs
dc.subjectStrategic Plan, analysis, competition, companyen
dc.titleNávrh strategického plánu firmy STS-V Opava, s.r.o.cs
dc.title.alternativeA Proposal of a Strategic Plan of the STS-V Opava, s.r.o. Companyen
dc.typeDiplomová prácecs
dc.contributor.refereeMartiník, Jancs
dc.date.accepted2011-09-05cs
dc.thesis.degree-nameIng.cs
dc.thesis.degree-levelMagisterský studijní programcs
dc.thesis.degree-grantorVysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava. Ekonomická fakultacs
dc.description.department115 - Katedra managementucs
dc.thesis.degree-programEkonomika a managementcs
dc.thesis.degree-branchManagementcs
dc.description.resultvelmi dobřecs
dc.identifier.senderS2751cs
dc.identifier.thesisBIT045_EKF_N6208_6208T037_2011
dc.rights.accessopenAccess


Soubory tohoto záznamu

Tento záznam se objevuje v následujících kolekcích

Zobrazit minimální záznam