Zhodnocení výrobkové strategie podniku

Abstract

Tato diplomová práce pojednává o zhodnocení výrobkové strategie podniku. Jsou zde vypracovány metody strategické analýzy, mezi které patří PESTLE analýza, Porterův model pěti konkurenčních sil, hodnototvorný řetězec, analýza 7 S, finanční analýza a SWOT analýza. Dále jsou sestaveny matice BCG a GEC, patřící mezi metody portfolio analýzy. Cílem diplomové práce je provedení strategické analýzy, portfolio analýzy a zhodnocení současné výrobkové strategie s návrhy na zlepšení, které povedou k výhodnějšímu postavení podniku a k lepšímu postavení na trhu mezi konkurencí.

This thesis deals to evaluating of the product strategy of the company. There are methods developed strategic analysis, including PESTLE analysis, Porter's five forces model, value chain, analysis 7 S, financial analysis and SWOT analysis. BCG matrix and GEC matrix, some of the methods of portfolio analysis are assembled. The aim of this thesis is to perform strategic analysis, portfolio analysis and evaluate to current product strategy with suggestions for improvements that will lead to a more preferable position of the company and to better market position among its competitors.