Strategická analýza podniku jako východisko pro tvorbu strategie

Abstract

Cílem této práce je provedení strategické analýzy u vybraného subjektu. Bude provedeno podrobné zkoumání a hodnocení vnějšího prostředí firmy pomocí analýzy PESTLE, dále bude provedena analýza oborového prostředí vybraného subjektu a analýza vnitřního prostředí podniku pomocí zhodnocení vnitropodnikových faktorů. Vyhodnocení zjištěných dat bude zpracováno do SWOT analýzy, kde budou definovány silné a slabé stránky podniku a příležitosti a ohrožení. Následně bude na základě SWOT analýzy formulována vize společnosti, stanoveny strategické cíle, od kterých budou odvozeny strategické operace.

The aim of thesis is to perform strategic analysis of the selected entity. It will be a detailed examination and evaluation of external environment using PESTLE analysis, as well as to analyze occupational environment of the selected entity and analysis of internal business environment through evaluation of internal factors. Evaluation of collected data will be processed in a SWOT analysis, where will be defined strengths and weaknesses, opportunities and threats. Subsequently, based on the SWOT analysis formulated vision, set strategic objectives, which are derived from strategic operations.