Analýza systému získávání a výběru zaměstnanců ve vybrané organizaci

Abstract

Zaměstnanci tvoří svou činností hodnoty, které poté společnosti přináší zisk a především z tohoto důvodu je důležité získat a vybrat si ty nejlepší zaměstnance. Cílem diplomové práce je navrhnout systém získávání a výběru zaměstnanců pro vybranou firmu. První část práce zpracovává teoretické východiska k danému problému a je rozdělena na získávání zaměstnanců a výběr zaměstnanců. Zvláštní kapitoly tvoří výběrové pohovory a výběrové testy. Tato část vychází především z odborné literatury. Dále je prezentována vybraná firma a následuje praktická část, kde je řešeno výběrové řízení pro každé ze čtyř obsazovaných míst- asistentka, účetní, programátor a grafik. Potřeba obsadit právě tato místa vyplynula z rozhovoru s majiteli firmy a následnou konzultací byly také odhadnuty náklady na výběrové řízení, zaměstnání pracovníků v organizaci a zřízení pracovních míst. Tyto náklady jsou následně v návrzích a doporučeních porovnány s náklady při využití externích pracovníků či odměny majitelům společnosti. Ze srovnání pak vyplývá doporučení pro firmu zaměstnat asistentku a programátora na plný úvazek, grafika na částečný úvazek a účetnictví společnosti by mělo být prozatím řešeno i nadále outsourcingem. Obsazování výše uvedených pracovních míst je pro společnost první zkušeností s výběrovým řízením, a aby bylo možné zhodnotit navržený systém získávání a výběru zaměstnanců je nutné tento systém reálně aplikovat.

Employees are essential part of the company and that is why it is important to choose the best people. The aim of diploma thesis is to devise the system of recruitment and selection of employees. First part of document contains theoretical background for problem of hiring employees. Selection interviews and selection tests are described in separate chapters of the first part. Then, there is a presentation of chosen organization. Next part deals with devise of selection process for this company and includes draft for four work places - assistant, accountant, programmer and graphic designer. An interview with company owners provided important information about job in the company and costs of outsourced services. Then follows the part with suggestions and recommendations, where these costs are compared with costs of selection procedure, payments and required equipment for employees. It shows that it is convenient to employ an assistant and a programmer for a full-time job and graphic designer for a part-time job. Accountancy should be still ensured by outsourcing. This selection procedure is the very first experience for chosen organization and it needs to be applied in real to prove this process.