Strategická analýza a návrh strategie obchodu se sportovními potřebami

Abstract

Cílem předkládané diplomové práce bylo provést strategickou analýzu vybraného podnikatelského subjektu a následně na základě zjištěných výsledků analýzy navrhnout vhodnou strategii pro následující období. Diplomová práce je rozdělena do čtyř částí, přičemž první část je úvod a poslední je závěr. Druhá část je věnována vymezení teoretických pojmů týkající se tvorby strategie a strategické analýzy. Následuje třetí praktická část, která je rozdělena do tří kapitol. V první kapitole je představena zkoumaná společnost HOCKEYLAND, s.r.o. její zaměření a historie. V druhé kapitole je provedená strategická analýza dané společnosti, která je složena z analýzy vnějšího a vnitřního prostředí. V poslední kapitole praktické části je dle výsledků získaných strategickou analýzou navržena strategie podniku. Součástí návrhu strategie je vize, poslání, cíle společnosti a doporučení pro její realizaci.

The aim of this diploma thesis was to conduct a strategic analysis of a selected business entity and based on the results of the analysis suggest an appropriate strategy for the next period. The diploma thesis is divided into four parts, the first part is an introduction and the last a conclusion. The second part is devoted to the definition of theoretical concepts related to the creation of a strategy and conducting a strategic analysis. The third, practical, part is divided into three sections. The first section presents a study of the company HOCKEYLAND, s.r.o., its focus and history. In the second section, a strategic analysis of the company is carried out, consisting of the external and internal environment analyses. In the last section, a business strategy is proposed based on the results obtained in the strategic analysis. The strategy proposal contains the vision, mission, targets of the company and recommendations for the implementation of the strategy.