Strategická analýza pro výrobní firmu

Abstract

Cílem této diplomové práce bylo zvolit vhodnou podnikovou strategii a navrhnout zlepšení vedoucí k efektivnějšímu fungování ve výrobní firmě X. K dosažení primárního cíle byla provedena strategická analýza podniku pomocí analýzy PESTLE, SWOT, finanční analýzy a Porterova modelu konkurenčních sil. Dále byl v této práci popsán postup k realizaci zvolené strategie.

The aim of this thesis was to choose appropriate business strategy and devise some improvements which would lead to effective working in a manufacturing firm X. To achieve this aim was necessary to create strategic analysis using a PESTLE analysis, SWOT analysis,financial analysis and Porter´s Five Forces Model of Competition. After that was described a process how to realize chosen strategy.