Zhodnocení výrobkové strategie nápojové firmy

Abstract

Diplomová práce pojednává o problematice zhodnocení výrobkové strategie nápojové firmy, která působí v průmyslovém odvětví. V teoretické části jsou vymezeny základní pojmy, které se vážou a souvisejí se strategii a metodami pro její zhodnocení. V praktické části je vybraný podnik charakterizován a prostřednictvím Porterovy analýzy pěti konkurenčních sil je zanalyzováno jeho konkurenční prostředí. Ke zhodnocení výrobkové strategie je použita portfolio analýza - matice BCG, z které vyplynulo postavení jednotlivých produktů v podniku a na trhu. Z rozboru životního cyklu výrobku byla vytvořena křivka životnosti. Nakonec jsou výsledky jednotlivých analýz shrnuty a je navrženo doporučení.

The thesis discusses the problems of evaluation of product strategy beverage company, which operates in the industrial sector. In the theoretical part of the basic concepts that bind and relate the strategies and methods for its evaluation. The practical part is selected enterprise and characterized by Porter's five forces analysis is analyzed in its competitive environment. To evaluate the product strategy is used for portfolio analysis - BCG matrix, which showed the position of each product in the enterprise and the marketplace. An analysis of the product life cycle curve was created life. Finally, the results of each analysis are summarized and suggested recommendations.