Analýza konkurence společnosti na trhu s přírodní kosmetikou

Abstract

Predkladaná bakalárska práca rozoberá celkovú analýzu konkurencie vybraného podniku na trhu s prírodnou kozmetikou a bližšie charakterizuje teoretické východiská z oblasti konkurencie. Cieľom práce je podrobne analyzovať vybrané spoločnosti pomocou marketingových metód a na základe ich porovnania navrhnúť pre spoločnosť Vitanella s.r.o. riešenia pre zlepšenie postavenia na trhu. Práca sa rozdeľuje na tri časti. Prvá časť, teoretická, sa zameriava na teoretické východiská konkurencie ako celku, analýzy konkurencie a základných marketingových metód na jej vykonávanie. V druhej časti, analytickej, sme analyzovali vybrané spoločnosti Vitanella a Zdravý obchodík z pohľadu ich postavenia na trhu, marketingovej komunikácie a produktovej ponuky. Pri oboch podnikoch sme vykonali SWOT analýzu, následne ich porovnali a na základe výpočtov i známych stratégii vychádzajúcich z tejto analýzy sme určili pre obe firmy najvhodnejšiu stratégiu. Neskôr sme vykonali analýzu Porterových konkurenčných síl. V tretej časti, návrhovej, sme interpretovali výsledky a vďaka nim mohli predložiť návrhy a odporúčania pre spoločnosť Vitanella, ako zlepšiť svoje postavenie na trhu s prírodnou kozmetikou a odlíšiť sa od konkurencie.

The presented bachelor's thesis examines the overall analysis of the competition of a selected company in the natural cosmetics market and provides a closer characterization of the theoretical foundations in the field of competition. The aim of the thesis is to analyze and compare the selected companies in detail using marketing methods and propose solutions for improving the market position of Vitanella Ltd. The thesis is divided into three parts. The first part focuses on the theoretical foundations of the concept of competition, competition analysis, and the basic marketing methods used in conducting such analysis. In the second part, we analyzed the selected companies Vitanella and Zdravý obchodík retailer from the perspective of their market position, marketing communication, and product offerings. We conducted SWOT analyses for both companies which we subsequently compared. Based on calculations and well-known strategies derived from these analyses, we determined the most suitable strategy for both companies. After that, we performed an analysis of Porter's competitive forces. In the third part, we proposed suggestions and recommendations for Vitanella Ltd. on how to improve its market position in the natural cosmetics industry and differentiate itself from the competition. These suggestions and recommendations were based on the results we obtained from the analytical part of the research.