Strategická analýza pro generační obměnu předního distributora kosmetických výrobků

Abstract

Předmětem bakalářské práce je vypracovat strategickou analýzu vybrané společnosti MJC-Zlín spol. s r.o. Na základě získaných výstupů poté navrhnout nejvhodnější strategii, která bude vhodná pro další rozvoj společnosti a současně poslouží jako vodítko k nastínění postupu budoucí generační obměny. V úvodu práce je nejprve teoreticky vymezena strategická analýza a všechny její související metody, na tuto oblast poté navazuje teoretické vymezení problematiky nástupnictví a generační obměny. V části praktické je nejprve představen vybraný zkoumaný podnik, na němž jsou aplikovány všechny vybrané metody hodnotící jeho vnější i vnitřní prostředí a tím tedy získané podnikové silné a slabé stránky a současně působící příležitosti a hrozby. Všechny tyto výstupy poslouží v poslední části bakalářské práce k určení finální strategie, která bude rovněž využita k různým návrhům budoucího vývoje podniku. Důkladné prozkoumání organizační struktury a podnikatelových rodinných vazeb poté poslouží jako podklad k určení nejvhodnějšího postupu budoucí generační obměny.

The subject of the bachelor thesis is to develop a strategic analysis of the selected company MJC-Zlín spol. s r.o. On the basis of the obtained outputs, we will then propose the most appropriate strategy that will be suitable for the further development of the company and at the same time serve as a guide to outline the process of future generational renewal. In the introduction of the thesis, the strategic analysis and all its related methods are first theoretically defined, followed by the theoretical definition of the succession and generational renewal. In the practical part, the selected enterprise under study is first introduced, on which all selected methods are applied to evaluate its external and internal environment and thus the obtained corporate strengths and weaknesses and simultaneously operating opportunities and threats. All these outputs will be used in the last part of the bachelor thesis to determine the final strategy, which will also be used for various proposals for the future development of the enterprise. A thorough examination of the organizational structure and the entrepreneur's family ties will then serve as a basis for determining the most appropriate course of action for future generational renewal.