Tvorba obchodní strategie pro vybranou společnost se snowboardovým vybavením

Abstract

Tato bakalářská práce je zaměřena na tvorbu obchodní strategie společnosti se snowboardovým vybavením. Práce se dělí na teoretickou a praktickou část. V teoretické části jsou shrnuty poznatky související s podnikovou strategií a část praktická je zaměřena na společnost Decathlon, která byla analyzována a následně byl proveden průzkum trhu v rámci dotazníkového šetření, analýza konkurence a SWOT analýza. Závěrem této bakalářské práce jsou náměty a doporučení vycházející z provedených analýz, díky kterým bude možné vytvořit obchodní strategii pro společnost Decathlon.

This bachelor thesis focuses on creating a business strategy for a snowboard equipment company. The thesis is divided into theoretical and practical parts. The theoretical part summarizes the knowledge related to the corporate strategy and the practical part focuses on Decathlon company, which was analyzed and subsequently market research was carried out in a questionnaire survey, competitor analysis and SWOT analysis. The conclusion of this bachelor thesis is suggestions and recommendations based on the analyses conducted, which will enable the development of a business strategy for Decathlon.