Vliv organizace procesů na výkonnost podniku

Abstract

Cílem mé diplomové práce bylo analyzovat současnou organizaci procesů na nákladovém středisku 230 Těžká profilová trať a jejich vliv na výkonnost. Chtěla jsem upozornit na problémy, které se na tomto pracovišti nacházejí (výrazné prostoje, existence úzkého místa, nedodržování plánu oprav, zmetkovitost) a navrhnout možnosti řešení těchto problémů. V teoretické části jsem se nejprve seznámila s nezbytnou literaturou týkající se tohoto tématu. Uvedla jsem základní pojmy řešené problematiky, jako jsou výkonnost, produktivita, logistické plýtvání. Dále jsem popsala teorii omezení. Na základě zjištěných poznatků by společnost měla zavést pro úzké místo jinou formu značení. Dále bylo doporučeno pro zmetkovitost zavést kroužky jakosti. Prostoje byly rozvrženy metodou ABC. Pro skupinu A byla navržena pracovní skupina, která by se zabývala použitím metody rychlé změny SMED. Pro skupinu B bylo navrženo rozvrstvení údržby. Skupina C má být podrobena dalšímu zkoumání a má být pro ni zaveden seznam firem, které by podléhaly bodovému systému. Problematiku oprav by mohl pomoci interní audit. Pro efektivnější rozvržení oprav navrhuji zavést software pro řízení údržby.