Návrh marketingové strategie sportovního centra

Abstract

Cílem mé diplomové práce bylo vypracovat marketingovou strategii sportovního centra. Vycházela jsem z odborné literatury zabývající se touto problematikou. Kromě zpracování teoretických východisek jsem dále vypracovala charakteristiku společnosti, jejíž součástí byla také SWOT analýza a Poterova analýza pěti konkurenčních sil. Dále jsem provedla marketingový výzkum, který se skládal ze dvou částí. První část tvořilo dotazníkové šetření zaměřené na získání informací o sportovním centru přímo od zákazníků. Druhou část tvořil externí benchmarking pomocí kterého jsem analyzovala konkurenci. Veškeré primární i sekundární data jsem zpracovala pomocí programu Microsoft Excel 2007 a SPSS. Ze získaných údajů jsem navrhla aktualizaci stávající marketingové strategie rozpracovanou podle marketingového mixu.

The aim of this thesis was to design of marketing strategy for sports center. I used the scientific literature dealing with this issue. In addition to processing theoretical basis, I also developed overview of the company, which included a SWOT analysis and Poter's five competitive forces. Next, I conducted market research, which consisted of two parts. The first part consisted of a survey aimed at obtaining information on the sports center directly from customers. The second part of generated external benchmarking through which I analyzed the competition. All primary and secondary data were processed using Microsoft Excel 2007 and SPSS. From the data I proposed to update existing marketing strategy, elaborated according to the marketing mix.